刘林
北京
万达集团人力资源总监
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响应率:
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    怎么做关键岗位招聘 刘林,万达集团人力资源总监。近16年人力资源工作经验,其中包括4年猎头经验,10年以上专注于IT&互联网行业经验,近几年任职于知名500强商业地产公司。 先后担任软通动力(Isoftstone)招聘负责人、全球最大咨询公司埃森哲(Accenture)SBU的全国招聘负责人、万达集团人力总监等职务; 熟悉人力资源三支柱模式设计和落地,善于参与战略制定,提升组织能力,企业文化落地、可以作为变革参与者和推动者; 擅长招聘、员工职业规划培训、绩效考核(工具KPI/OKR/360度/平衡记分卡)、领导梯队建设。 能够帮你的企业解决: 怎么做职位分析 怎么找到对标公司 怎么对标公司候选人(人才地图) 怎么面试候选人 怎么把控候选人

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行家自述

个人经历: 近16年人力资源工作经验,其中包括4年猎头经验,10年以上专注于IT&互联网行业经验,近几年任职于知名500强商业地产公司。 先后担任软通动力(Isoftstone)招聘负责人、全球最大咨询公司埃森哲(Accenture)SBU的全国招聘负责人、万达集团人力总监等职务; 熟悉人力资源三支柱模式设计和落地,善于参与战略制定,提升组织能力,企业文化落地、可以作为变革参与者和推动者; 擅长招聘、员工职业规划培训、绩效考核(工具KPI/OKR/360度/平衡记分卡)、领导梯队建设。 项目经历: 领导梯队诊断项目2015.09-2015.11 项目职务:负责人 员工胜任力模型项目2015.07-2015.09 项目职务:负责人 战略落地项目-BSC平衡积分卡 2015.07-2015.08 项目职务:组织者 团队薪酬绩效变革和招聘SOP流程变革  2010.10-2011.01 项目职务:负责人 项目描述:重新设计招聘团队薪酬体系及激励机制,和更新招聘SOP流程,通过2方面保证团队活性,提高生产效率 项目业绩:1、员工招聘业绩提高200%;2、员工内部成功合作率占比50% 竞品公司MAPPING及人才库建设    2010.06-2010.08 项目职务:猎头项目负责人

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