叶超
北京
征信分析
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  • 农村金融风控体系搭建

    话题大纲： 1、风控体系的广义和狭义理解； 2、客户风险控制； 3、文化、价值观的制定和实施； 4、组织架构与薪酬体系 5、人才体系的搭建； 6、内部风险控制； 7、数据体系搭建。 补充说明：以上内容仅为简单介绍，后续会把整套课程体系逐步讲解和培训。 多年的实战经验，和丰富的理论基础。在国有体制和纯商业模式创业团队都有过长时间的工作经历，对农村金融在国内的发展有较深的认识。

    ￥399

行家自述

在农村金融和小微金融有多年的实战经验，从风险管理、薪酬绩效、培训、人员管理、运营等方面经验丰富。对一家信贷公司如何搭建风控体系经验比较丰富，从文化价值观、人才招聘培训培养体系搭建、政策制定、风控各环节（实地、审核、贷后监控、催收、资保、委外、合规、反欺诈、稽核、质检、数据分析等）积累了大量的实战经验，同时接受过国际和国内一线大咖的理论培训。 个人经历： 毕业于厦门大学金融学专业 先后参与过中国小额信贷联盟和安信永组织的培训、以及人众人组织的培训师培训（TTT） 2011-2015，中和农信，农村金融和小微金融，工作涉及信贷政策、信贷技术培训、区域和门店管理、数据分析等。 2016-2018年，山水普惠，农村金融、小微金融、车贷，风险管理部负责人，负责风控政策、审核、贷后、稽核质检、合规反欺诈、薪酬绩效、日常管理等。 2018年7月至今，量化派高级项目经理，负责合作项目尽调评估、项目管理。 项目经历： 1、14年与徳仕金融合作，在四川开展小微金融项目； 2、18年与某国有小贷公司合作，提供农村金融线上线下风控策略、模型、信贷政策、业务流程等，并培训审批和尽调人员。 微信公众号：农村金融那点事

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