张慧
武汉
北大纵横管理咨询行业中心总经理
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  • HR的发展与转型

    相信做过HR的小伙伴们都会有这样的经历,当你从某一个领域的专员做到部门经理或者总监的时候,你就开始感到迷茫和困惑了,好像已经走到了职业的瓶颈,手上的工作看似都会,其实好像也什么都不会!职场的路越走越窄,那么我们到底是应该做一个杂家,还是来做一个专家呢? HR在企业里很难受到重视,我们的价值到底应该怎么才能全面的体现出来? 当OD、HRBP、HR三支柱这样新的概念都出来的时候,传统的六大模块我们该如何去融合创新? 业务部门总是抱怨我们招不到他们想要的人?只会去叫要考核,实际工作中很难给他们支持,我该怎么很好的帮助他们? 走到职场中期,发现自己懂的越来越多,但是会的却越来越少。发现HR做到总监,我的职业路好像就到顶了! 如何去让我快速的转型发展呢?

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行家自述

从业13年,一直在人力资源领域深耕。擅长于人力资源战略制定、人力资源体系建设、人力资源实操知识解惑。从事专职管理咨询公司5年,对公司战略规划、商业模式有独特的理解和深入的研究。对企业的运营管理诊断有自己独立成形的模型和工具。 个人经历: 2015年9月-2018年 华中科技大学MBA 2008年-2011年  武汉爱帝集团 人力资源部经理 2011-2014年 武汉银翰艺术工程有限公司 人力资源部总监 2014年-至今 北京北大纵横管理咨询有限责任公司  行业中心总经理 服务过的客户名录(部分):武汉地产集团、鄂旅投、葛洲坝海集房地产、四川省邮政、中国兵器集团、银龙水务、格林美(无锡)能原材料、汉阳控股集团、凯源电力、森泰环保、武当山建国酒店、陕汽集团、株洲齿轮厂等。 拥有高级人力资源管理师、十佳人才官、武汉青创会导师、世纪合众、纳杰人才签约讲师等资质认证及荣誉。

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