高尽辉
北京
中软部门副总经理
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  • 如何利用信息系统实现企业转型升级

      大数据、物联网、移动互联网等技术的成熟运用,使信息技术成为支撑管理和业务发展的手段。 我将围绕以下几个要点,与你进行分享: 如何利用信息化手段提高企业的管控能力,获取互联网时代的竞争优势? 企业信息化建设规划从何入手?在规划中要着重关注哪些点?

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  • 如何进入IT圈,成为IT公司的一员

    此话题面向对象是: 希望从事企业信息化建设方面工作的人员 希望升职的企业信息化规划与开发的人员 在企业级信息化系统规划过程中遇到问题的人员  也许你希望知道: 如何从企业战略管理的角度进行信息化规划,顺利拿下大项目? 企业信息化建设规划从何入手? 在规划中要着重关注哪些点?

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行家自述

正高级工程师,目前担任国资委直属某大型央企信息化部门负责人,负责企业数字化转型规划与建设,被聘为多家机构的信息化专家。曾在某大型IT企业多年负责基于工业大数据、智能计算等技术的企业智慧运营管理平台的规划和研发,负责公司战略客户的软件业务拓展、核心客户的信息化规划、重大项目的交付管理。20年的信息化与管理经验。 曾在微软、中软、华胜天成等多家公司供职,是多个部委和机构的信息化专家。负责多个千万以上项目的规划实施工作,在如何管理大型软件项目方面有着独到的见解和方法。在行业信息化、企业信息化等方面经验丰富,尤其对大型企业数字化转型有深入研究。利用物联网、工业大数据构建的企业智慧运营管控平台在多家大型央企的信息化建设中得到了运用,取得了良好的效果。 从业经历: 1997年7月-2010年9月 中国软件与技术服务股份有限公司 历任软件工程师、项目经理、行业总监、咨询总监; 2010年10月-2012年5月 北京华胜天成科技股份有限公司 行业业务咨询部总经理; 2012年6月-2013年6月 微软中国有限公司 资深项目经理; 2013年7月-2019年12月  中国软件与技术服务股份有限公司 战略客户部副总经理。 2019年12月至今 某大型央企集团信息化部门负责人。 获奖经历: 负责建设的《全国信访信息系统》、参与研发的产品《中软综合行政办公系统》、基于行业项目研发成果撰写的《信息化提升神华集团一体化运营管理水平---生产运营监测系统》等分获得了部级二等、三等奖。

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