胡薇薇
上海
职业辅导,心理咨询,管理咨询
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  • 跳槽的五项修炼:简历、面试辅导

    在职业转换时,你是否遇到过这样的困惑: 1. 高级的简历长什么样? 2. 我的简历还能怎么改改呢? 3. 我的能力还可以啊,怎么一到面试就怂了呢? 4. 怎么才能在面试中展示自己真正的实力呢? 5. 别人跳槽薪水谈的很高,那是怎么做到的啊?       上周一个朋友来我家,中途接了个面试电话,我听到吐血。她在面试中,3分钟给自己挖个小坑,5分钟一个大坑。挂了电话之后,我跟她回顾她说错的每一句话,她说,天呐,你早怎么不告诉我?在听的过程中,我觉得她的简历问题也挺大。我给她看了我的简历,她说,你这简历看上去好高级。还经常有朋友,好奇我每次跳槽薪水怎么能谈得那么高。      我工作10年,每次跳槽薪水涨幅超过50%(都是传统行业的世界500强,不是互联网或者创业公司),最近一次double。            我有7年的管理咨询经验。曾经和诸多知名公司的HRD密切合作,辅导过超过1000位的人力资源经理和公司管理者。在与招聘面试相关的项目中,我们帮助人力资源部门设计招聘流程(包括胜任力测评)以及为HR研发面试问题。所以我很清楚:什么样的简历引人注意面试会问什么问题这个问背后的目的是什么HR期待听到什么样的答案。 在本次辅导中,我将与你就以下方面共同工作:第一项修炼:3秒抓住HR眼球的简历 第二项修炼:好的心态是成功的一大半 第三项修炼:洞悉HR内部的那点事 第四项修炼:跳过面试里的那些坑 第五项修炼:如何优雅地谈钱       其实面试没那么费劲,HR也没那么神秘。让我们一起来进阶面试达人,百万年薪不是梦,我的职位我做主!             

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  • 中小企业、创业公司人员管理

          当中小企业和创业公司度过了存活期,人员管理问题会逐渐浮出水面,成为困扰创始人的难题。这是因为,创始人往往是一班有执行力的聪明人,他们了解商业,但不一定了解管理。管理是一门艺术,更是一门专业的学科。这时候,请教专业人士,是一个很好的选择。     我从事人力资源管理咨询工作12年,服务过世界500强,也服务过初创公司。经常被客户咨询以下几个方面的问题: 【团队管理】团队绩效不理想: 虽然公司业务还可以,但是人员效率不高,公司也没有科学的方法来评价每个人的工作表现团队成员不给力:工作如果我自己做明明很容易,交给他们做就这么费劲 【薪酬结构不合理】 我们的薪酬相对比较简单,感觉公司钱没少发,但发的方法不是很科学,没能有效地激励有能力的员工 【招聘】 招聘能力不足:不太清楚面试的时候问哪些问题有效,也不太确定招来的人是否合适 招聘质量不高:招来的人往往试用了一阵子,才发现不合适,但已经浪费了人力物力 销售精英难于识别:明年的目标业绩已经定好了,但如何才能找到优秀的销售呢? 【培训】 培训效果不佳:相关知识反复讲,小组内部天天开会,效果依然不理想      如果你有以上相同的困扰,相信我能帮到你。我们面谈大致会涵盖以下部分: 当前问题梳理,界定痛点 给出初步解决方案 明确最重要且最有效的操作步骤      愿管理为您的企业插上翅膀。 请您尽量把要咨询的问题整理清楚,如果有相关材料也可以提前发给我。

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  • 职场困境:职业发展和选择,职场人际及压力

          你好,我是Vivien。很高兴在这里和你相遇。我是国家二级心理咨询师,华东师范大学心理学硕士学历,心理咨询从业7年,是上海心理卫生协会会员。同时我也一直从事人力资源管理咨询工作已有10年,服务的企业均为世界500强。在我的职业生涯中,一对一辅导过超过1000位的职场人士,帮助他们解决心理问题,找到自己的优势,发挥最大的潜力。       由于具有HR咨询顾问和心理咨询师的双重身份,我在生活和工作中接触过许多在职场上面临心理困境、需要帮助的来访者。如果你和他们一样,被以下问题困扰,相信我能给你帮助: 1. 职业发展:职业发展不清晰,找不到自己的职业优势,或者现阶段遇到了职业瓶颈 2. 职业选择:有一个offer,不知道不是该去试试,又或者要不要去创业呢? 3. 职场人际:和上司及同事的关系总是处理不好,工作环境的人际关系让你感到焦虑和紧张 4. 工作压力:工作压力非常大,开始造成心理或生理的影响,例如:情绪不好,睡眠问题等 【理论来源】:领导力教练技术及认知行为疗法【分析工具及方法】:我们将共同探讨: A触发事件:你面对的困境是什么? B核心信念:你是怎么看待这个困扰的,为什么它让你感到困扰,你的瓶颈在哪里 C行动结果:设定合理的目标,制定行动计划,进行更好的选择  *如果必要,我们将引入专业职业测评WBI      该测评广泛应用于外企高管的领导力评估。由明尼苏达大学心理咨询与工业组织心理学罗纳德· 佩奇博士和美国奥本大学心理系范津砚教授共同研发。(需额外单独收费)        如需要探讨较为私密的话题,我们将使用专业的咨询室。咨询室环境:             

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  • 用测评工具进行人才选拔、职业选择

          基于大五人格模型优势测评报告的职业发展辅导,打开充分发挥优势的潜能之门。 【企业】       您的公司是否使用人才测评进行人才筛选和管理?人才测评能够帮助企业进行: 1. 人才甄选人才盘点 2. 高潜力人才识别 3. 继任计划领导力评估与辅导 4. 销售团队金牌销售分析 5. 团队绩效分析 6. 离职员工分析  【个人】       你是否接受过专业的人才测评?你了解自己的性格特点嘛?知道根据自身的性格特质,在哪些类别的工作上更加容易获得成功嘛?专业的人才测评可以帮助以下人群: 1. 职场小白:找到适合自己的工作方向 2. 职场达人:梳理职业生涯规划 3. 职场转型:找到适合您的新的职业赛道 【服务流程】 受测者自愿参加,在线答题约30分钟话题费用包括:测试费用500元(如您已完成WBI官方的测试,测评费用我将通过微信或支付宝退还给您)+1小时报告解读及一对一个人潜能探索及职业辅导  【WBI简介】       你好,我是Vivien。很高兴在这里和你相遇。我是华东师范大学心理学硕士学历,国家二级心理咨询师。我从事人力资源管理咨询工作已有11年,服务的企业均为世界500强。在我的职业生涯中,解读过上万份人才测评报告。我一对一辅导过超过1000位的职场人士,帮助他们理清职业方向,找到自己的优势。也帮助企业通过人才测评节约了大量的人力成本,进行更高效的人才管理。相信这个工具,能够成为您和您企业人才管理的加速器。

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行家自述

你好,我是Vivien。很高兴在这里和你相遇。 我是心理专业科班出身的职业发展专家,从华东师范大学心理系硕士毕业至今,先后在埃森哲等公司从事人力资源管理咨询工作超过10年,服务的企业均为世界500强。我同时也是一位国家二级心理咨询师。在我的职业生涯中,一对一辅导过超过1000位的职场人士,帮助他们找到自己的优势,发挥最大的潜力。 多年的咨询经验和心理学背景使我擅长倾听和沟通,能够洞察到你的真实需求,给你切实有效的帮助。把高大上的概念用接地气的方式表达出来,是我的职业素养。作为心理咨询师,我善于一对一沟通,在职业辅导中融入有温度的关怀,富有亲和力是经常得到的评价。 在即将到来的约见中,我会根据你的具体需求,为你量身定制一次有帮助的咨询。具体来说: 针对求职、跳槽的你,我会帮你分析行业前景,明确职业选择,并且给你行之有效的面试、谈薪技巧。 针对身在职场、感到迷茫的你,我会分析你内在的潜质和优势,找到最合适的工作类型; 针对负责企业人力业务的你,我可以提供招聘及面试的咨询服务,例如设计招聘流程,设计面试问题;对HR进行如何面试的培训,亲自参与面试职业测评。 针对走上管理岗、希望事业进一步提升的你,我能给你科学的领导力发展及个人发展辅导,通过一对一辅导,突破职场瓶颈,规划职业发展路径。 你可以期待见到一位朋友,而不是一位师长。希望在我们的共同努力下,早日实现你的职场梦想。期待与你见面。 部分项目经验: - 沃尔玛全球领导力发展项目 - 飞利浦中国中层管理团队继任计划项目 - 微软台湾高潜质人才发展辅导计划 - 百威英博企业变革及人才发展计划

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