李金林
北京
创始人,CEO
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  • 如何通过文化艺术升级赋能你的品牌和项目?

      话题适合综合商业、文旅地产,文化艺术机构,有艺术授权需求的零售品牌,以及其他希望整合或植入文化艺术内容的商业、公益品牌机构。  在今天消费升级,精神需求愈加强烈的社会状况中,各类品牌和项目都在加强与文化艺术内容的结合,是提升品牌价值和体验、与客户建立深入情感关系的顶尖之道。但可能误入假艺术不专业的坑,也可能会过于曲高和寡无人问津,或者缺少资源,或者不知用什么方式该怎样与自己的品牌结合。  我将根据您的问题,您的行业和机构类型及其特点,不同发展阶段和目标的情境,有针对性帮您分析梳理,分享相关的经验和资源,提供初步的建议:   不同行业和目标下的文化战略和具体策略方法,地产、银行、设计、艺术、文化商业、教育和公益等;例如引入艺术展览、公共艺术装置、选择公共空间艺术品,引入文化艺术IP合作和授权产品开发,规划文化艺术活动,国际文化艺术资源输入和输出,通过研究和学术项目建立意见领袖等   从文化艺术角度涉及品牌战略具体问题讨论:组织机构定位、项目规划、品牌命名、视觉传达、行业意见领袖建立、品牌体验、营销等流程深化   合作方管理经验分享:品牌顾问、设计公司、公关顾问、活动公司、研究咨询顾问、媒体、跨界协作等   当然只有1.5小时不能代替一个系统的咨询项目,或者简要的概述总体各方面的话题,或者深入剖析一个具体问题,但没有经过更充分的调研和沟通也不能不负责任直接给出答案,但仍然尽最大努力通过这个分享帮您找到问题关键,理出一些初步的方向和下一步的建议。  

    ¥300

行家自述

在品牌战略和营销传播领域拥有专业的教育背景、资深的行业经验、全球领先的策略视野、全球顶尖的4A公司和咨询公司等合作经验,涉及商业(地产、银行、设计、艺术、文化)、学术和教育、基金会和公益慈善组织等,涉及从组织机构定位、项目规划、品牌命名、视觉传达、行业意见领袖建立、品牌体验、营销等流程深化等全面战略。 在艺术文化领域涉足机构和项目战略定位和运营、策展、教育项目,授权开发等。作为LIMA国际授权业协会会员,在国际国内授权行业具有丰富的资源、人脉和经验,主要为文化艺术类品牌IP版权方代理授权业务,开发国际国内市场。作为GCDN国际文化区网络成员,为综合文化中心、博物馆、剧院、文化街区、主题公园等提供咨询,引入国际展览和公共艺术装置、演出等 2006年北京大学新闻与传播学院传播学硕士毕业 曾在万科,中信地产,中信银行等负责品牌营销和战略工作 2017,创立艺识流媒体实验室, http://www.artmosphere.art/ 联合艺术家朋友创作媒体艺术作品, http://www.seditionart.com/artmosphere 运用全球艺术博物馆和当代艺术家资源策展、教育和发展授权和衍生产品,是LIMA国际授权业协会会员 LIMA官方网站会员页面:http://www.licensing.org/limanet/directory/companies/manage/show/artmosphere-beijing-co-ltd/

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