孟涛
北京
人力资源管理顾问
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  • 人力资源解决方案设计

    在诊断的基础上,指导企业设计解决方案(注意,是以coach的方式指导操作),包括: 战略如何转化为行动; 组织架构如何设计; 薪酬体系如何搭建 ; 绩效管理如何有正能量; 职业发展体系如何设计; 企业文化如何打造。  

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  • 创业公司老板如何带团队

    你是否有好的创业项目,但当公司开始发展后发现团队跟不上,自己感觉很累? 创业公司往往因为缺乏经验丰富的人才,虽然团队有激情,但总感觉不够给力,所以当老板太不容易,方方面面都得照顾到。 如何打造一支高效的团队,让员工能快速成长,跟上公司发展的速度? 请准备好你的问题,深入交流,以便能提供有效的解决方案。 P.S:因时间有限,会尽量考虑大家都方便的交流时间和地点。但如果不能兼顾双方,还请谅解!

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  • 打造高效管理团队

    打造高效管理团队 孟涛,高级人力资源管理师。曾在大型国有企业、民营上市公司担任人力资源高管,在全球顶尖咨询公司担任咨询经理。现任多家上市公司的长期首席顾问,已出版专著《名企人力资源最佳管理实践》,即将出版专著《打造高效团队》。 帮助企业开展核心团队建设、组织管理、商业模式落地、绩效管理、人才激励、企业文化、高管辅导等领域的管理提升! 能够帮你的企业解决: 如何搭建核心团队 如何让组织的大目标转化为团队和个人的目标 如何管理和激励员工,让员工发自内心愿意干活 如何建立团队文化

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行家自述

孟涛,博士,MBA,高级人力资源管理师。曾在大型国有企业、民营上市公司担任人力资源高管,在全球顶尖咨询公司担任咨询经理。现任多家上市公司\互联网创业公司\大型民营企业的长期首席顾问,已出版专著《名企人力资源最佳管理实践》,即将出版专著《打造高效团队》。 在多年的企业管理和咨询咨询实践中,越来越深刻的体会到企业老板的不容易。除了要应对外部激烈的市场竞争,还要解决内部管理的复杂性。很多老板都非常爱学习,很多人发现花了很多钱上的课程确实非常好,但往往是“听听感动,想想激动,最后一动不动”!因为企业管理是科学性、艺术性和技术性的统一——需要先进理念、专业工具和实践经验结合起来才能发挥作用!我要做的,就是帮助企业老板成为管理高手,成为团队真正的领袖! 咨询领域:帮助企业老板开展核心团队建设、组织管理、商业模式落地、绩效管理、人才激励、企业文化、高管辅导等领域的管理提升!

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