潘悦
上海
创始人/创意设计总监
评分: 9.3
响应率:
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  • 用设计学会打造最具商业价值的空间

    商业设计时,一开始就去考虑美学上形式的展现,比如做什么风格,这样的设计思考是有问题的。 一切的商业类设计都是围绕商业模式展开,因为我们的角色定位是为甲方客户做好“产品”包装,创造更高的市场价值,在商业空间设计中让商业价值最大化,让客户更愿意来体验空间等等,这就是商业逻辑的问题。 1、设计的创新力 有创新的设计才能让商业模式得以更多的亮点。设计一种有效解决方案(产品或服务)。先创造顾客价值,然后才能创造企业价值。 2、设计的投资回报率 永远让我们的甲方用最少的投资得到最大的收益。好的设计不仅仅让前期装修上减免不必要的浪费,还能再后期运营上得到更多的实惠。 3、更好的设计服务 设计是一门技术,设计师是用自己的技术ID来换取等额的回报,但是当下市场,甲方更多的是希望能否得到设计以外的价值,比如设计服务,如何展现设计服务,是当下设计师需要思考的问题。 最后我想提出的观点:在好的商业空间设计上,我们一直在想什么设计才是最完美的,我想没有设计的空间才是最完美的。

    ¥388
  • 设计为生活服务

    设计的构思不是从元素开始,而是从人的体验开始,要研究挖掘和思考设计的原因,一切原因都是以人爲本的。 不同风格的设计是民族人文精神的投射。 室内设计要考虑或者帮助甲方澄清他需要通过设计展示什么? 是展示金钱、内涵或者是别的? 而从设计风格要有鲜明的个性表达,要有属于自己的关键词,事务所本著一切设计都是围绕自己的关键词开展的,坚持这样做才是风格的传承。

    限10单 ¥144
  • 想当设计师一定要从助理做起吗?

    一.关于设计师成长的阶段:       绘图员设计师助理,助理设计师,主案设计师,资深设计师,专业级资深设计师,知名设计师,国内业界知名设计师,国际业界知名设计师,顶尖设计师,以上是我对设计师的大致区分,先想收入一定要高啊,一个月收入一两千就着急,不甘心,想尽快结束做绘图员助理之类所谓“低级别工作”的阶段的心态会严重影响基础知识掌握的扎实的程度。快点的心情可以理解,但不扎实的基础如同高楼的地基没打好,想建的很高,就很难。 二.为什么要有实习阶段: 1:最好的技术一般不会有培训部学校里教授,那里是某种理论化基础性的东西存在的地方。要商业化,市场化,社会化,必须到实践中运用。 2:成熟的可执行的技术,特别的很好的先进的技术,都不会在市场上叫卖,都被相关的人们用来在实践中赚真金白银了。叫卖的至少是落后一代的。原因,自己去想。 三.想成为室内设计师该从助理学习吗?应该选择什么类型的公司:        可以从助理开始学习,可能这还是个不错的开始,但也可能助理的资格也不一定够,如果真想进入这个行业,这是个大行业。只要能进入相关的公司,沾到边都可以开始。但选择什么样的公司这个说法,是个普遍错误的认识。当然,我知道这句话本来的意思可能是大家想进入室内设计相关公司并愿意边做边学,实际上应该说是边学边做。但,这真是大错特错。

    限10单 ¥249
  • 设计师如何做“高端设计事务所”

    一.什么是高端设计事务所: 高端室内设计事务所一般以打造个人品牌为主,包装个人,在全国市场,个人事务所越来越多;满足了一部分追求品质的客户人群!从家装而言定位大多偏向高端别墅业主,当然事务所想立足发展,更应该定位在高品质客户身上,量身定制成为越来越多的500平左右别墅客户或200平以上高端平层公寓客户的首选,极具投资能力! 二.如何提升高端设计事务所: 第一,人脉: 室内设计事务所,一般均在装饰公司工作或曾经工作过,这就是一个人脉的积累过程。行业内的知名度高低与否;客户的赏识与认可;同行的推崇与推荐等等; 第二,专业技能: 这不是说个人的能力,而是说个人擅长某个领域。事务所的工作性质注定了工作领域的限制,即不可能通吃。那就主做某个专业,比如星级酒店的设计、高档洗浴中心的设计、大型KTV的设计、主题卖场的设计等等,只选一样做成专业。我一个朋友就做洗浴中心,并且在这一行做出名气了,天津的好几个洗浴中心就是他设计的,并且一些二级城市的洗浴行业也有他的作品。 三.个人观点: 想明白自己取胜的核心是什么?     应该是设计,设计是拿单的核心力量,是与用户互动的直接接触点。和用户接触即是获取定单,又是宣传自己,别急于求成。 品牌宣传推广与运营 品牌的命名可圈可点,但如何传播自己很重要:成功案例,口碑营销,媒体、网络、微信、微博等等 再就是内部运营 确定公司的战略、目标,确定公司的文化,对内部员工的培训体制。 事务所一般对于的行业来讲是属于高端的,市场很有限,占有率不高,如果想经营这样一个事务所你需要有固定的渠道走稳第一步。

    限10单 ¥99
  • 室内装修这件事,你和父母是否能够达成一致

          在做室内设计过程的过程中,我会接触到不同年龄段的人,有妈妈辈的老客户,也有刚结婚的小年轻。两代人在审美上有很大的差异。       我们两代人真的不能在装修问题上达成一致吗?我想要的效果为什么我妈都反对?父母给装修的房子为什么我连看都不想看?时代环境造成的审美差异,是大部分人对于这一问题的解释。但作为一名设计师,在接触不同年龄层客户的过程中,我逐渐意识到,这种差异的背后,是两代人不同的生活方式使然。 (一)我们两代人真的不能在装修问题上达成一致吗? (二)两代人的空间需求的对比。 (三)作为设计师,我们能够做什么?

    ¥488

行家自述

大家好!我是潘悦,从事设计20年,毕业于意大利米兰理工大学空间规划硕士学位,意大利布雷拉美术学院艺术设计硕士学位。 现任:上海潘悦建筑设计事务所 创始人/创意设计总监 经历: 《冠军的新家》吴敏霞家特邀设计师 《苏神的新家》苏炳添家特邀设计师 《暖暖的新家》栏目北京卫视特邀设计师 《就匠变新家》栏目腾讯视频特邀设计师 设计理念: 让我们用设计创造美好生活 部分个人荣誉: 2021年 2021安德马丁发现中国好设计师年度推荐设计师 2021年 荣获2021CBDA第十三届照明应用设计大赛全国总决赛展陈空间金奖 2020年 OPAL伦敦杰出地产奖2020室内类别荣誉奖 2020年 中国原创设计人物 2019年 国际艾特奖会所设计类全球提名奖 2019年 第三届"Modern Gym Style"健身空间设计大赛最佳健身空间奖 2018年 华语设计领袖榜年度100位卓越设计人物 2018年 马来西亚Reka International Design Award商业空间银奖 2017年 40 UNDER 40中国设计杰出青年(2017-2018年度全国榜) 2016年 中国高端室内设计大赛年度最佳别墅空间设计 2015年 中国总评榜(上海)最佳样板房空间奖 2015年 中国年度杰出设计师称号 公司介绍: 上海潘悦建筑设计事务所是2007年成立的高端专业室内空间规划设计表现事务所,由国内著名资深室内设计师潘悦 (Phili)创立。在专业服务上倡导空间设计一体化服务,提供从前期视觉传达、建筑优化、室内设计、景观设计、灯光设计、陈设艺术以及结构优化等设计一体化整体解决方案,以确保项目最终的完美呈现。 我们拥有一支极富设计天赋和丰富实践经验的具有国际视野的创作团队,承接的每一个项目都精心对待,为客户提供完整的设计服务,在构筑功能与美学的同时,一直致力于研究空间设计的原创和独立为发展方向。事务所坚持一贯高品质的设计,并因此屡获殊荣。

教育经历

意大利米兰理工大学 2014.9 - 2017.1

空间规划

意大利布雷拉美术学院 2014.1 - 2017.1

艺术设计

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