刘海龙
深圳
深圳时尚物流科技有限公司执行董事
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  • 双十一物流要怎么玩?

        每年的双十一及6。18已经成为了我们的购物狂欢节,除了商品和营销的准备外,物流的也是重头戏,是每个企业老板高度关注和担心的事情。作为物流人更希望通过团队的智慧和努力,每一年都打这个这场大战役,为老板及自己的职业生涯留下光辉的一页。 其实,双十一主要包括如下内容: 情报分析                  (销售预测+订单预测) 兵马未动商品先行    (商品调拔+商品质检) 寻找决战之地          (面积测算+增加面积) 购置设备                (增加设备+软件支持) 厉兵秣马                (排兵布阵+训练团队) 军令状                   (预算+奖惩) 誓师                      (内部宣传+誓师大会) 运筹帷幄                (作战大屏+运筹帷幄) 论功行赏                (结果计算+兑现奖惩) 具体实施可以见面交流。  

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  • 全渠道物流如何玩?

    全渠物流的玩法: 线下线上的商品如何打通,不让物流人掉入用户投诉的坑里? 服务和成本如何平衡,不会到头来赢了服务输了成本; 这么信息系统,怎么样确保都为我所用? 用户体验到底要怎么做出来? O2O订单路由如何设才是合理的? O2O如何不掉进供应商的坑?          

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行家自述

京东全国仓储运营总监、七匹狼任物流高级经理、汇洁集团任物流总经理、中国时尚物流联盟主席、中国鞋服物流创新发展联盟主席 行业经验:具有15年大集团物流掌门人经验,是国内电商、鞋服物流代表领军人物。 专业能力:带领全国性大物流体系成为行业标杆,使物流成为集团的核心竟争优势; 技能特长:网络优化、自动化规划及运营、信息化应用、带团队搭班子、成本控制、物流创新。

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