武文涛
北京
互联网老兵、前当当创投基金合伙人
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  • 创业公司如何获得政府扶持?

    在万众创业、大众创新的时下,创业公司如雨后春笋,项目覆盖大大小小的领域,而为了鼓励项目的发展,各地对于不同的创业项目也有着不同类型的扶持政策。也许你的创业项目今天还是小小鸟,但不代表政府的雨润恩泽不会将你滋润;也许你已经是等待起飞的雏鹰,环境的扶助可以让你飞得更高;也许你已经成为了翱翔的雄鹰,锦上添花的帮助可以让你走的更平稳。 或许你从未考虑过,一个10个人的小公司会被政府关注,但“双创”的今天你有可能被照耀,无论是资金、资源还是经验都会成为成长助力。 创业公司资金和资源相对匮乏,如何在早期利用好投资人以外的外部资源降低成本,使项目更高效,是许多创业公司需要解决的问题。我可以在约见中与你聊聊: 如何让成本中心盈利化;  如何让投资产生短期收益;  如何让税费负担降下来;  办公高大上,房租降降降;  …… PS:政府的扶持也是和企业规模相关的,太早期企业不要寄望于飞来巨额收益,要量力而行,项目做到一个阶段,锦上添花的好事为何不要呢。 因个别学员对此类内容毫无概念,希望有需求学员为有此类困惑的GR从业人员或企业负责人。调价主要为过滤掉不成熟的学员。GR不是圈政府钱,也不做拿政府的标。特此声明。

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  • 在跳槽的十字路口,你向左还是向右?

    如果你是职场发展中的职场跳槽者,或许会为这些问题感到困扰: 为什么走?领导没能力、团队氛围差、上升空间小、公司没发展等等,不是等等问题,是等等! 走到哪里去?去BAT镀金,还是去创业公司赚钱,坚守自己的行业,还是寻找风口,低头想想,量化一下资源和得失? 跳槽的收获?升职、加薪,当上总经理,赢取白富美,走上人生巅峰,这些都可能实现!但也可能行业下滑、公司缩减、领导无能、环境恶劣、减薪裁员…… 我愿意与你分享的内容包括: 冷静的分析现实中的问题,离开不是解决问题的唯一办法,公司、领导和个人三方问题全面分析; 下一站成不了天后也不能成为脸着陆的天使,根据自身的特点和兴趣去制定中长期的职业规划,未来长期目标去选择下一站的战场; 天下乌鸦一般黑,不要寄望新公司的十全十美,也许解决了上一家某个让你头疼的问题,但可能会遇到新的让你浑身难受的问题,不要把跳槽想的过于美好,毕竟这只是手段而不是目的。  

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  • 毕业想做互联网,专业不对口怎么办?

    互联网在过去的十年成为了发展最快,整体薪酬最具竞争力的行业,成为了毕业生工作选择首选之一。但是对于非计算机专业的毕业生,进入互联网似乎有着天然的门槛无法逾越。 作为文科毕业的我,你们现在遇到的问题我都曾经历: 互联网除了程序猿还有哪些岗位可以选? 哪些岗位更适合本科、硕士毕业生,海归有没有优势? BAT之外,互联网江湖的门派江湖,谁抢谁弱? 专业不对口,进入互联网如何进行职业规划?

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行家自述

作为文科生,进入互联网打拼10年。服务五家互联网上市公司,两次创业经验,涉猎行业和从事领域广泛。经历丰富、乐于分享,喜欢和各行业有趣的人交朋友。   作为当当创投合伙人曾主导大型融资和并购项目,投资多个TMT、文娱及电商消费项目。 曾就职腾讯、优酷、搜狐、空中网等多家互联网上市公司,涉及领域覆盖门户、搜索、视频、电商多个领域。产品、运营、投融资、GR、市场、策划、等行业均有涉猎。  曾作为合伙人联合创办必帮咖啡孵化器,组织活动过百场,接触项目超过1500个,深知创业者的艰辛与不易,也看到了很多创业者遇到的常识性问题和早期性错误。 希望把我这些年来工作中积累的经验,一些典型的案例,和问题的解决方法和大家分享。

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