全伟
北京
人力资源总监
评分： 9.5
响应率： 高
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￥459
行家自述
全伟女士，拥有北大国际MBA学历，资深外企人力资源高管，CTI共创教练。 曾先后著名的全球跨国企业任人力资源系统经理、人力资源总监、组织及人才发展高级总监等职位，涉及行业有工业产品（GVR）、快速消费品（Mars）、金融保险（AIA）、到互联网（乐视控股）、目前在一家私募股权投资公司任集团公司的人力资源总监。 在美国财富500强企业丹纳赫集团下属子公司GVR中国任人力资源总监期间，通过企业文化变革、绩效文化的建立、敬业度及领导力的发展结合业务模式的转变成功地帮助企业营业利润回到2位数的增长。在AIA工作期间，也通过文化变革、人才和领导力发展等项目最终将AIA北京分公司转变为AIA中国敬业度No.1的组织。 目前致力于领导力、人才发展、高管教练和管理咨询。 擅长人力资源的各个模块：组织及人才发展、领导力发展、企业文化变革、绩效和激励体系的建立、人才测评等。 组织设计及岗位评估——组织设计与企业战略的联接、组织设计的原则、岗位评估的方法和工具。 人才评估——人才及领导力关键成功要素（Success Profile）模型。 人才测评技术——提供各种人才测评工具的使用、报告解读（包含个人特质、动机适配性、EQ、领导力风格、团队沟通有效性等。）及行为面试、年代表面试技术。 领导力发展——关于领导力模型、测评工具的使用和报告解读。领导力发展工作坊设计及授课，一对一领导力教练。 企业文化建立——企业绩效文化的建立、敬业文化的建立、和变革文化管理体系建立。 薪酬绩效体系的设计——以上所有的变革、文化体系的建立都要有对应激励机制让行为改变成为可能并持久，本人设计过多种薪酬激励方案帮助企业达成变革，例如：销售激励方案、研发人员激励方案、售后服务部门的激励方案、投资公司投资后收益的分配方案等。
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