黄碧燕
北京
咨询公司创始人,前上市公司注册会计师
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企业实际管理中如何真正做好人才培养
¥500如何建立一个高效的财务部门?
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行家自述
2004年来到中国,从不懂中文到能写中文,拥有专业国际注册会计师资格(ACCA资深会员)、香港注册会计师(资深会员)、LEGO SERIOUS PLAY乐高认真玩引导师(经认证)。 在过去的十五年拥有国际审计经验、中国大型电信企业管理经验,以及欧洲大型跨国电信企业管理经验。 2006年担任中国移动上市公司注册会计师; 2014在中国电信国际国际公司担任过财务副总裁,专注于财务管理以及财务人员职业发展规划和培养。 在来中国之前,拥有多年的国际审计经验,任职安永马来西亚及北京审计部。同时,也服务过欧洲大型电信企业 爱立信中国通信有限公司,拥有丰富的国内与国际的企业管理经验。 对我来说,一个高效协作有动力的团队决定一个部门、公司的可持续发展,因为它影响我们的战略落地、影响我们的客户感知以及企业内部方方面面的制度与流程的设计和执行。除了专注于我本行的财务管理,作为企业管理者如何做好专业人才的培养和团队建设,如何提高团队激情以及解决团队低效与专注度一直离不开我的经历,也使我有着丰富管理经验。同时,能够很好的结合国际最佳管理实践的经验,应用到国内企业实际管理中以达到团队最佳状态。 目前,创立了专业的管理咨询公司BORNEO Consulting(北京博尼雅咨询服务有限公司),一家非传统咨询公司,专注于利用乐高认真玩方法为企业、团队和个人解决企业复杂的问题,同时结合财务管理咨询、战略与团队发展为企业(特别是创业公司)提供战略、财务和人员发展培训,目的是为了提高企业解决问题的能力和团队协作能力,以确保企业战略能更好的实施落地。 一个“老外”ACCA在中国国企的幸福生活
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