高兴
北京
霸王课创始人、知名社群项目负责人
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  • 引爆产品的社群化运营红利

    【特别说明】为了加强约见效果,我将送你一套自己独家研发的【如何从零到一打造你的超级社群】课程,涉及到你知道和你想知道的几乎所有社群问题,一共15节课45个实战技能点,3.5小时。 你可以按需学完课程,再约见交谈,这样效果更好! 除了所有社群实战经验,特别擅长以下问题处理: 看不清社群的调性,越聚越杂越来越散; 找不到扩散的爆点,规模发展越来越慢; 踩不准运营的节奏,运作流程衔接不畅; 控不住组织的活动,线上线下体验较差; 形不成商业的闭环,社群产品盈利困难; 我凭什么可以帮到你: 自身的社群实战干货经验:作为早期的社群实践者,我是知名学习型社群的创始人,也保持着多项社群运营记录(具体见【在行】“关于我”栏目) 大量的社群咨询案例梳理:除了【在行】平台约见我的100多个同学之外,我也为自己霸王课社群内的很多小伙伴,提供过相关的咨询支持,我把大家咨询中的共性问题和个性案例,结合实战再次进行了深入研究和思考,有了更多感悟和想法。 自己的社群课程培训总结:作为国家认证社群架构与运营管理高级导师,工信部人才中心急需紧缺人才培养工程社群类项目的负责人,在日常培训过程中,我再次结合自身实践和咨询案例,对社群问题进行了更全面更细致地分析,进一步提高了自己的相关咨询能力。 在充分总结梳理的基础上,我还把市面上主流的社群类书籍全部研读了一遍,既有层次较高的世界观方法论,又有接地气的纯干货小秘籍。 我愿意与你分享的内容包括: 分析研判社群调性 找出爆点提出方案 提供运营具体建议 直接掏出绝招秘籍

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    【注:此话题为组团话题,一对多模式授课,满10人开课。】 【特别说明】为了加强约见效果,我将送你一套自己独家研发的【如何从零到一打造你的超级社群】课程,涉及到你知道和你想知道的几乎所有社群问题,一共15节课45个实战技能点,3.5小时。 你可以按需学完课程,再约见交谈,这样效果更好! 除了所有社群实战经验,特别擅长以下问题处理: 看不清社群的调性,越聚越杂越来越散; 找不到扩散的爆点,规模发展越来越慢; 踩不准运营的节奏,运作流程衔接不畅; 控不住组织的活动,线上线下体验较差; 形不成商业的闭环,社群产品盈利困难; 我凭什么可以帮到你: 自身的社群实战干货经验:作为早期社群实践者,我是知名学习型社群的创始人,也保持着多项社群运营记录(具体见【在行】“关于我”栏目) 大量的社群咨询案例梳理:除了【在行】平台约见我的100多个同学之外,我也为自己霸王课社群内的很多小伙伴,提供过相关的咨询支持,我把大家咨询中的共性问题和个性案例,结合实战再次进行了深入研究和思考,有了更多感悟和想法。 自己的社群课程培训总结:作为国家认证社群架构与运营管理高级导师,工信部人才中心急需紧缺人才培养工程社群类项目的负责人,在日常培训过程中,我再次结合自身实践和咨询案例,对社群问题进行了更全面更细致地分析,进一步提高了自己的相关咨询能力。 在充分总结梳理的基础上,我还把市面上主流的社群类书籍全部研读了一遍,既有层次较高的世界观方法论,又有接地气的纯干货小秘籍。 我愿意与你分享的内容包括: 分析研判社群调性 找出爆点提出方案 提供运营具体建议 直接掏出绝招秘籍

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行家自述

我是高兴,早期社群实践者之一,我自己发起的罗友霸王课社群,发展了全国150座城市分舵,覆盖了100万爱智求真的小伙伴,搞了2000场以上的线下和线上活动,社群内容的音、视频播放量,超过了6000万。 特别是,我用20天时间组织过全国线下百城联动的超大型社群活动,也基本保持了活动频率超高的社群纪录。各种社群照片、视频等实际情况,可以百度:罗友霸王课。 我把走过的社群弯路、有过的惨痛教训、实践的管用方法,做了深入的思考和总结,然后从【在行】平台进行约见咨询开始(目前我已经成为极少的社群类百单以上行家),在大家的支持和帮助下,先后成为了优酷学堂社群营销讲师,国家认证的社群架构与运营管理高级导师,工信部人才中心急需紧缺人才培养工程社群类培训项目的负责人。 社群是个新鲜玩意,也是未来商业模式的终极形态。 容易做大的社群,想保持活跃很难;容易活跃的社群,想迅速做大更难;又大又活跃的社群,还将面临变现的巨大瓶颈。 这东东,既要有逼格调性,又要有活跃粉丝,更得有规模势能,还得有商业闭环,如何有方法、有步骤、有策略地跟社群一起成长,我在实践方面有很多失败的经验和成功的绝活儿,在咨询方面有100多个案例的总结,在讲课方面有上百场以上的社群培训讲座经历,我把这些,都总结整理成了诸多干货,等着跟你分享,希望我能够帮到你。

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