孙静
北京
顾问/合伙人
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  • 创业公司人力那些事

    话题适合打算创业或者处于创业初期(天使-A轮)的小伙伴。 常见问题: 如何招到人?如何搭建团队?           如何优化人力成本?           初期团队需要哪些制度?           如何管理团队氛围? 话题大纲: 依据业务和短期目标设计团队架构       选择招聘渠道,设计项目介绍话术,突出吸引力       不同阶段人力成本的优化和提前铺垫节省成本       基于创始人或管理人的风格特点引导产生团队特有的文化氛围

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  • 个人成长规划

    为了生存或者更好地生活做出了主动或者被动的选择,选择了一份工作、一个行业。 披星戴月的一晃几年过去了,开始恍惚下一步该怎么走? 如何能稳住现在? 如何又能走的更好? 如何提升自己的核心竞争力? 如何可以进入心仪的公司? 如何能够在面试时充分展现自我? 如何进行工作汇报,如何与你的上级沟通? 如何撰写年底总结? 为什么有时候我们做到了处处公司为先、与人为善、帮助队友……最后却觉得很受伤? 我们如何面对职场?如何经营好自己?!

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行家自述

能够通过公司的战略方向预估人力资源的需求,并提前做好准备。着眼于公司内部运营管理的高度来发现、预警以及解决问题。 15年HR从业经验,心理咨询师 。9年以上管理经验,6年多家创业公司经验,并为多家初创企业搭建早期团队,提供咨询。

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