王禹宸
深圳
思维导图达人,可视化思考导师
评分: 9.1
响应率:
约聊人数: 290
  • 可视化思考:帮你理清思路,解决问题

    问题一直存在其实明确问题的所在就已经解决了一半的问题。以面对面约见的形式探讨“思维导图”相关话题,开设至今已经有近20位学员了。其中很多人都曾经遇到“经常反复思考一个问题,但始终没有实质进展”的情况。我现在开始通过“可视化思考”的方式来解决他们的问题。可视化思考(Mindgraph)是结合了时下热门的思考工具而形成的一种形式,广义上它涵盖了思维导图、一页纸策划书、方格笔记本、信息图等等概念,狭义上是将你的思考呈现在各种媒介(eg:本子)上,通过不断互动的过程来建立思维的逻辑,提升思考的深度,达成高质量的决策。如果你想:A像打造品牌一样打造自己:通过思路清晰的简历提高面试成功可能性或者做逻辑性强又符合需求的职业规划B告别选择困难症:通过可视化的分析来提高决策的准确性C工作有条不紊:通过系统的计划来梳理工作的重点和节奏我们都可以聊聊,共同探讨:如何用“可视化思考”这一工具帮到你。 让我们来一场有关你思维的冒险,共同探寻你心中的那个答案

    ¥799
  • 医学生的体制外就业之路

    就目前的医疗环境而言,临床工作者承受巨大的压力。身为医学生的你,可能正承受着规培、考研、长学制等压力,当同龄人已经在职场风生水起的时候,你却还没有真正的走出“象牙塔”……转行?心有不甘。在这样的情况下,你可能有这样的苦恼:除了医院,我们还能干什么?体制外的职位都有哪些要求?仅在医院实习过,如何迅速适应企业工作?…………我在中型、小型药企工作中,作为核心团队的一员,对医药实体产业的主要方面均有一定了解;因为“医学思维导图”也与一些医药互联网公司结缘。目前已有十数位师弟师妹向我深入咨询过体制外就业方向的问题。这让我不由得想到要开设此话题,与你分享,开阔彼此的思路。我愿意与你分享的内容包括:解决你的部分疑惑;结合你的自身经历,发掘自身优势;结合你想要去的企业,引导你量身定做简历;根据你的情况介绍提升职场技能的几个小工具。PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确个性化的准备,提升约谈效率。期待与你的交流。 读了医学,不想在医院工作的你,该何去何从?

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  • 可视化工具:提升沟通效率与价值

    我们工作和生活都需要与人进行沟通,而随着各种工具的发展,人们的沟通倾向于更加简洁、碎片化的形式,在这个过程中我渐渐发现:在教学、商业沟通、团队协作中,有时因为双方信息的极度不对等,可能需要用大量的时间去沟通一些基本信息、从头开始为对方构建思维框架;而对于某些内容的沟通,又是需要经常重复的。在这个过程中,沟通的效率始终难以提高。其中的问题可能在于:难以明确对方的认知水平;双方对沟通的预期可能不匹配;沟通后的结果难以跟踪。而以上三点问题,往往需要大量的时间来解决,而通过可视化工具,就可以大大提升沟通效率,在重复的沟通中效果尤为明显。我在使用思维导图进行教学的6年中,运用可视化工具创造了大量的学习资料(百度“医学思维导图”基本都是我/团队创造的内容),这些资料在为学生提供便于掌握的知识结构同时,也为我的自媒体平台带来了共10万多关注者。我一直在尝试创造一些时效性较低的,可以在长时间内创造价值的内容。我愿意与你分享的内容包括:掌握视觉倾听方法,引导对方理清思路。学会用简单开放的框架,邀对方积极参与讨论。与你共同完成一幅一页纸信息图(基于你精通的内容),可用于你今后的沟通,也可以作为干货内容在互联网上分享。▲我与「在行」行家徐军泰(ExcelBro)沟通完成的一页纸信息图,在他的粉丝会员群中大受好评。▲我与「在行」行家小荻老师合作完成的一页纸信息图,被用于她的沟通训练营。▲我与「在行」行家蓝丽英老师合作完成的一页纸信息图,可作为她与学员沟通过程中的一个工具。PS.1.在选择与我见面前,请告诉我你想要展示内容的大致框架。2.时间无价,对不感兴趣的内容可能会不接受。 让你掌握:利用开放的框架、可视化的互动,与人高效沟通的方法

    ¥999
  • 思维导图诊断与答疑

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】你是否遇到过这样的情况:买了很多书,但读完的只是寥寥;或者读完也没有掌握要领,再看时仍如初见?需要静静才能沉下心来学习, 不然很容易被各种事情干扰,无暇提升?觉得周围的人进步得太快,让你无从追赶?觉得时代变化太快,无法适应、信息太多,不知从何整合?希望有效、持续地提高自己的思维能力和深度学习能力,却很难找到好的方法? 在讲授思维导图的过程中,我渐渐发现了很多学员都存在的问题,即使做了笔记,画了导图,仍然没想清楚为什么要画思维导图。其实大部分问题还远远没有到【怎么画】这个阶段,而是在于【怎么想】。即使用到了【工具】,大部分人的画图水平,也远没有到达能被工具限制的程度。如果你觉得你在使用思维导图的过程中存在疑问如果你认为你的笔记应该进行升级都可以跟着我的节奏,一步步地来明确,到底如何把思维导图这个工具有效应用起来?如何提升你的可视化思考,让它成为你沟通的利器?在沟通之前,你可以先把你的图发到Lsba@medmind.cn 结果导向,从解决问题出发,建立可视化思维,简单,又不简单。

    ¥199
  • 组团:把你头脑里的知识萃取出来!

    也许你经常【浴室沉思】,也可能经常【头脑风暴】,这些内容是想过就忘了,还是经过记录,转化成有用的内容?又或是,成就了高质量的输出,为别人创造价值,为自己赢得回报?咱们可以一起来尝试一下用可视化思考的模式进行输出,把你脑子里的干货都萃取出来!过程中,我们可能用到的软件包括:Xmind(思维导图)、PPT、Word。无论你是想把这个成果展示给别人,还是保存给自己看。我们都围绕这个主题,一步一步的尝试,把你脑子里面的干货萃取出来,浓缩,精炼。最后呈现一份非常有效的输出。理清思路,高效思考,优质输出。把你的观点,用可视化思考的形式展现出来。主要内容有:可视化思考的理论与入门。寻找制图的意义和目的,结果导向。在海量信息中提取有用的关键点。用简单的工具处理复杂信息,整理思路。用不同的形式来呈现复杂内容。如何应用可视化沟通做开放式交流。传播,让图的价值呈指数级增长。持续提升可视化思考能力。针对你情况的答疑。三人以上开课,地点为福田的某一家咖啡厅【若有疑问,可到我的微信公众号咨询,MG-WYC】 清晰思路,高质输出。你的观点也可用可视化思考的形式输出

    ¥520

行家自述

我是王禹宸,出身临床,从事市场。有13年导图的使用和研究经验,擅长信息的梳理和整合。高中开始便了解到了思维导图,大学后面临复杂的医学知识,又开始系統地对自己学到的内容进行梳理。一个偶然的机会开始在微博上分享思維导图,有了一些粉丝,反而成为我这几年来一直去研究思維导图的内驱力。有幸地,通过思維导图我接触到了一些不錯的工作,最终还是爱上市场&产品这一领域。曾就职于一家业务涉及药品、保健品、医疗器械、生物试剂、耗材、健康服务的民營医药企业。现在是个独立顾问。从2015年开始将研究的方向从思维导图转向更广阔的“可视化思考”。有关可视化思考的一切,你可以关注我的微信公众号(MG-WYC)先简单了解。

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