张一弓
北京
纳通医疗集团数据管理部经理
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  • 发挥企业中数据资源的价值

    大量数据资源沉没在企业经营过程的各个「角落」。收集散落的数据黄金,建立数据积和应用体系,支撑企业管理,提升运营效率。​大量实操经验,为您提供助力: 寻找孤立在各部门和信息化系统中的数据资源; 规划企业数据如何积累、提取和使用; 量化各层级绩效指标; 通过数据建立常规报表、分析报告体系。

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  • 如何才能做到财务业务一体化?

    在企业经营发展的过程中,经常出现业务人员抱怨财务太过死板,影响业务灵活性;财务人员也经常埋怨业务人员越线不守规矩;预算想做做不出来,业务抱怨计划赶不上变化,财务抱怨业务不专业。如上等等情况,既会因为太过死板使得企业丧失市场机会,也会因为考虑不周导致企业承担不必要的经营风险。 如何才能让财务、业务双剑合璧,各展专长助力企业发展?为您解答企业财务业务一体化过程当中遇到的相关问题。理论落地,大量实操经验,为您提供助力。 财务与业务如何有机融合; 从业务端到财务端,预算怎么做到既不累还有效; 如何培养和组建具有本企业特色的管理会计团队。

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行家自述

多年从事数据管理和经营分析工作,对企业进行决策支持成效显著。工作思路接地气,具有大量的将理论、想法落地的实际操作经验。 在目前就职的企业中,我并不是继承者而是一名开拓者。任职期间亲手创立企业数据管理团队,并建立整套财务、业务数据应用体系,帮助企业从粗放经营方式逐步转变到数据驱动的科学管理的经营方式。同时我作为企业内训讲师负责企业数据团队的培训工作和业务经理、总经理经营意识的培训工作。

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