魏建
广州
酷鸟旅行创始人,资深ERP及IT专家
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  • 在线旅游三足鼎立,创业者怎应对

    按工业时代标准化定义的传统旅游业行将就木,加之人们对于品质游的需求愈发频繁与强烈,互联网+旅游是片蓝海。但是传统企业的互联网化,是基因层面的改写,谈何容易,关键要看谁能把个性化、体验化的互联网+ 旅游坐定。 目前在线旅游业,携程、去哪儿、同程、途牛、艺龙多足鼎立,价格战硝烟四起。于创业者来说,不具优势,如何切入?如何占领自己的市场?如何分得在线旅游的一杯羹?OTA模式与TTS模式又如何选择与贯行? 传统旅行社销售渠道单一、推广成本高、转换率低下;在线旅游行业链条过长、各环节对上游资源的话语权有限、用户反馈很难衔接。这些都是问题,我经历了3年旅游行业的创业,以及近20年制造业经验,能够与你分享相关经验。约谈内容包括: 传统行业互联网转型的案例分析,尤其是旅游行业及制造业; 在线旅游业,创业者如何切入,如何定位,如何VC; OTA与TTS各自有何优劣,怎么选; 为你分析你的项目,并分享酷鸟旅行的发展模式。

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行家自述

毕业于中国科学技术大学,资深ERP及IT技术专家。早期是史玉柱旗下巨人集团最优秀的程序猿,最年轻的总经理,也是中国最早WINDOWS环境下制造业ERP自主开发者之一。 曾任珠海巨人集团研发部主任、商用软件公司总经理;珠海天心、上海信德勤软件公司总经理;尊网商通VP,海关风险监控系统负责人。拥有近20年华南区制造业信息化、互联网化的行业经验。 最近3年进入了旅游电商行业,创立酷鸟,获得了2轮风险投资,并成为京东股权众筹的第一批成功企业。我在做一个很“酷”的产品,一件很“酷”的事儿,酷鸟矢志打造一个特色旅游的聚合平台,汇聚各类个性的部落与主题,从而形成特定的旅游生态圈;同时,它又是一个Saas(软件及服务)平台,为各种特色的地接社提供专业的旅游行业微电商解决方案。 20余年的互联网从业经验,3年旅游业创业探索,其中的经历、见闻、有过的辉煌与踩过的坑,我都愿意与你分享。

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