行家自述

1.教师出身，多次创业经历，11年阿里生涯，任职于中供铁军； 2.为中小型企业的学习交流创办小虎讲堂，为中小企业抱团取暖创立网商会，如今网商会遍布全国各地； 3.在阿里从销售开始，一直做到高级区域经理，最早一批获得期权激励的员工之一； 4.擅长组织文化建设，也能带领团队在业绩上迅速取得突破，无论在阿里还是在赶集网，自己所带领的分公司总是业绩成长最快的；乐于分享，是创业黑马高管营的特聘讲师，也在正和岛做过《组织发展六合阵法—企业文化打造与落地》的分享。 5.2015年担任阿里投资的C轮互联网公司（COO），三个月时间促使其业绩增长近5倍，提前两个月完成公司和投资方的对赌目标。2017年担任美味不用等COO兼CCO，促进组织变革，管理体系升级，核心文化梳理和落地，公司业绩持续每月超20%的增长，顺利帮助公司拿到D轮融资。 6、2018年7月开始创业“特拼网”，基于LBS的本地生活特色、特价、拼团服务平台，用一个月零十八天的时间，完成有十一名创始成员的团队组建、完成公司注册，完成第一版的产品设计和研发，完成种子轮的融资。 夏小虎，毕业于湛江师范学院，后在中山大学进修MBA。1999年大学毕业后两年半化学老师； 2003年入职阿里，在中供团队工作了十一年。2006年创办小虎讲堂，给外贸型中小企业搭建分享交流平台，自己也开始给各大中小企业梳理其企业文 化。后来推动成立数十家网商会，也都各自有其独特的商会文化。随着时间的推移，我越来越发现，企业文化是一家企业最核心的动力。 2014年加入58赶集，任职广东大区总经理，梳理团队文化后，认为团队凝聚力、员工的归属感有很重要的作用，对业绩的推动也特别明显。三个月之后，业绩就有近三倍的成长。 2015 年8月加入创业型公司—生活半径，任职公司总裁/COO。公司创立已五年，C轮融资由阿里战略投资。公司团队要从2015年初的几百名员工，增加到年末的 近三千名员工，团队管理面临的挑战非常大。接手工作后，从梳理公司文化、组织架构入手，迅速稳住了局面，业绩也在10月份开始突飞猛进，不到一个月时间， 业绩增长了超过300%。 2016年，创办北京shanginn酒店管理有限公司，至今有商隐、商云、绿萝居、四格格个酒店公寓，营业收入年复合增长率100%，年投资回报率超100%。 2017年，创办金炳美食，同年8月，入职美味不用等，担任首席运营官（COO)兼首席文化官（CCO），帮助美味不用等梳理组织架构、管理制度体系、重新梳理企业核文化，在五个月内业绩提升2.5倍，成功完成D轮融资。 2018年8月开始，创办特拼（上海）网络科技有限公司 https://mp.weixin.qq.com/s/g7GJSIXj6zTGRCbciFDvRQ