苹果失去了乔布斯，想象力正在慢慢消失；国美失去了黄光裕，结果就错失了移动互联网的风口。马刺自2000年以来，先后失去了大卫罗宾逊和蒂姆邓肯这两位最核心的球员，却总能在不经意间完成核心团队的更新换代，实现球队哲学的传承发扬，保持本队在NBA联盟中的核心竞争力—— 是的，篮球只是生活的一部分，同时也浓缩了这个世界亘古不变的许多道理和情感。譬如彼此之间的忠诚、譬如目标一致的牺牲、譬如用持续不断的分享才能打造一支长盛不衰的团队、譬如学会接纳失败才能拥抱胜利…… 作为一个马刺铁杆球迷，我可以告诉你：在圣安东尼奥如何买票？在哪住宿？怎样租车？怎么加油？哪个景点好看？哪家餐馆好吃？解决这些问题后你就可以妥妥的看一场马刺的球赛啦！ 然而，注意，这些都不算重点！ 我在“在行”跟你可以聊的不仅仅是如何看球，而是马刺队的成功之道： 一支小城市的球队如何成为整个NBA所有俱乐部的模仿对象？ 一个空军学院的篮球教练如何让全世界的篮球运动员为他效力？ 三个不同国籍的明星球员如何愿意少拿工资也要抱团打天下？ 新加入的成员如何快速地认同球队原有的文化，融入球队的体系？ 为什么许多教练、球员宁可降薪也愿意加入这样一支小地方的球队？ 如果一个企业能够做到这样长盛不衰20年，那么就有可能继续长盛不衰下去！  

几年前，我也曾经作为合伙人，参与创办了一家专门为创业者服务的视频公司，也接触了不少年轻而聪明的创业者，甚至有不少是刚刚大学毕业就出来创业；但当时我就跟大家说，创业是一个需要智力+体力还有影响力的活儿，有人适合创业有人适合就业，一定要根据自己的特点选准定位，量力而行。 但是，我还是非常敬佩那些勇于创业的朋友，并且愿意尽我所能的为大家提供一些建议或者帮助。 我知道，很多的朋友，必须在人前表现得信心满满，必须在投资人和团队伙伴面前坚持梦想，但是——对明天，对未来的焦虑永远不会消失，曾经犯过的错误和浪费该如何弥补，即将到来的危机和挑战如何应对。 —— 考虑再三，我决定推出这样一个“创业死路课”，用王力老师的话讲：把所有的死路都看清楚了，省下来就是活路了。 我会和你一起分析你的创业公司或者项目可能遇到的各种“死路”，帮助你梳理问题与风险，便于你更清楚地找到自己和公司的“活路”。