李少彤
北京
钱包金服创始人团队
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  • 贷后团队建设及管理经验

    对于近年来大热的基于P2P模式的互联网金融公司, 安全可谓是首要关键的问题。风控团队的建设决定着公司是否能够久远的发展。如果你是风险团队的管理者,你想提升自己的领导力和执行力,那么我想我们可以聊聊: 如何组建一只工作效率高,员工积极性强的贷后团队。 如何建立健全和有效执行贷后管理制度 如何构建及时、立体式的贷后管理预警系统 如何完善贷后管理考核评价和激励约束机制 有着长达12年贷后管理工作经验的我,对贷后工作的处理机制及运作方式可是了如指掌哦!尽管我们谈的话题比较专业,但是做为一名热情开朗,喜欢广泛交友又特别擅长讲故事的北京人,我当然不会让我们的谈话枯燥乏味,你一定会乘兴而来,满载而归的!

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  • 贷后专业知识培训

    要做好贷后工作,需要专业的贷后知识作为基础。贷后工作对员工的综合素质要求高,技巧性强。对于不同的贷后工作方式,需要针对性地进行培训与训练。如果你是从事贷后工作的,你想对自己的工作有一个梳理,那么我想我们可以聊聊: 如何充分发挥个人的能力与专长 如何通过话术技巧与催收对象进行更加良好地沟通 如何准确地分析催收对象的心理状态,并用正确的方式去回应他们 你想了解的一切贷后知识,我将知无不言言无不尽,你将收获一大堆干货,期待与你的相约!  

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行家自述

2003年进入信贷行业,从事贷后管理工作长达17年之久。 贷后催收管理最后职场生涯就职于钱包金服(获得高榕资本千万美元A轮投资),具备扎实的贷后专业知识及丰富的贷后管理经验。 2008年作为最早的一批员工进入宜信汇才商务顾问(北京)有限公司,也就是现在大家所熟知的宜信。与宜信创始人团队一众,从零起步,在摸索中组建了一只团结而有效率的贷后团队。并单独打造了一支达内项目组,用宜信ceo的评价就是黄埔军校。 2011年进入人人友信投资有限公司,负责人人贷和友信两个平台线上线下的贷后管理工作。我对贷后工作的处理机制及运作方式了如指掌。在这个领域,亲眼见证了并推动了贷后工作方式的变化,掌握了一套完善而有效的贷后催收办法,用于应对各种不同的情况,对该行业有着敏锐的洞察力与观察力。 生活中,我喜欢种植各种花草,饲养各种小动物,休闲的时候,喜欢约几个好友,到河边钓鱼聊天,享受生活的自在恬静。像大家想象当中的北京人一样,热情开朗,喜欢广泛交友,特别擅长讲故事,自认为是一个风趣十足的人。

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