为什么所有营销都必须是娱乐营销?
¥5营销创意到底是创什么?
¥5不投广告如何做营销?
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行家自述
我应该是从业经历最丰富的媒体人,之一! 媒体我做过报纸、杂志、互联网、电视。媒体之外,我做过国营电厂、外资五金塑胶厂、移动互联网、社交电商、公关公司、旅游地产、教育培训、管理咨询等等。 报纸是《南方都市报》,在这里度过了黄金十年,创办了当年最牛的“娱乐大手笔”专栏版,和“南都大牌档”访谈版。邀请了黄霑、林夕、文隽、王晶、郑佩佩、胡慧中、汪明荃、吴君如、张艾嘉、刘德华、谭咏麟、古天乐、杨千嬅、梁文道、蔡康永、马家辉、黄舒骏等人、张纪中、刘涛、黄磊等。邀请了林燕妮、郑佩佩、张坚庭等人给我做访问。 杂志是《香港电影双周刊》和《银幕内外DVD》杂志。曾经有一段时间,《香港电影双周刊》中100页有20页是我换不同名字写的文章。《银幕内外DVD》这本杂志是我另外一个同事两个人写出来的。 电视亚洲电视,可惜在我们手里做关门了! 网路是汉电影(www.c4movie.com),堪称中文版的imdb,不知道有没有当年的用户! 做了这么多年媒体,可我是学会计学和营销学出身的。 所以,我应该是《南方都市报》采编队伍里最不务正业的编辑,除了在考虑请哪个个明星来给我写专栏之外,整天都在想着怎么利用我们的娱乐资源跟广告经营结合给企业做营销。在报社从业的十年间,我还担任过华语电影传媒大奖和先锋光芒影展的总策划等工作,参与了一堆电影和演出的营销。直到我离职后去了亚洲电视和一家电影公司,这期间我拍过电影、做过电视节目,做过演出和媒体公关。 从2005年开始,我因为接触影视和戏剧的原因,开始对娱乐营销和戏剧管理产生了兴趣。开始演员为什么电影这种没什么实用价值的东西可以卖得出去,消费者买娱乐产品到底是买什么? 开始研究为什么剧组这种组织可以将一群不认识的人集合在一起工作,他们如何管理如何实现协同的。 在这些研究基础上,我形成了自己的娱乐化营销理论和方法,以及用于组织高效管理的剧组式管理理论和方法。 在这期间,我融合营销和娱乐逐渐形成一套自己的娱乐营销理论和方法,用于多个项目的营销策划。我是音乐剧《猫》和《妈妈咪呀》中文版的首席营销顾问,也是多家移动互联网公司和电商公司的营销顾问。 在2016年,我终于将我研究多年的娱乐营销理论体系写成《所有营销都是娱乐营销》一书出版。 2019年,我创办了“娱乐化思维学院”,专注于将娱乐化思维用于营销和企业组织管理。 如果你想实现低成本高转化的营销,如果你不想投广告做营销,如果你想像娱乐业一样做创意,可以向我咨询! 如果你的企业里员工不好管、效率低、企业文化建立不起来,可以向我咨询剧组式管理! 保证都是你从来听说过的脑洞大开的理念和方法!
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