霍泰稳
北京
InfoQ中国&极客邦创始人&CEO
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  • 工作,如何确保效率不降低?

    远程工作在最先开始出现的时候,无论是管理者还是普通员工,都为之兴奋不已。一方面对于管理者,这节省了许多办公成本,也让团队开会变得随时随地可行。而对于普通员工,这帮助他们节省了许多因交通拥堵而浪费的无用时间。要知道,在北京这种大城市,上班单程60分钟以上是常有的事情,来回便是两个多小时。本可以用来与家人度过或者学习提升自己的两个小时被白白浪费在路上。 然而,实践中,发现远程工作也存在诸多问题: 网络视频开会并没有面对面讨论来的有效; 团队间出现沟通滞后、信息不同步等问题; 项目管理并不高效; 团队之间没有凝聚力等等。 远程工作是一个伟大的发明,千万不要让它因这些可以解决的问题而被抛弃。 我和我的团队有许多远程工作的经验,无论你是自己要选择远程工作这种方式还是你在苦恼如何让你的远程工作团队效率最大化,我都可以给你提供一些建议。

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行家自述

霍泰稳,InfoQ中国、极客邦科技创始人兼CEO。 我毕业于空军航空大学计算机专业,早年在杭州从事软件研发工作,后北漂北京开始技术传播之路,入职《程序员》杂志社。 2007年创办了InfoQ中国,并将QCon全球软件开发大会引入中国,创建了ArchSummit全球架构师峰会。 基于让技术人学习和交流更简单的愿景,2014年他创建了极客邦科技,通过技术媒体InfoQ、技术人社交网络EGO、IT教育平台StuQ等产品,专注为技术人提供成长必须的服务,让技术人学习和交流更简单。 ---- 想对我了解更多,想预知话题“聊效”,欢迎来「分答」向我提问! (app用户第一步:截屏保存带有此二维码的页面;第二步:在微信“扫一扫”中打开相册;第三步,选中刚刚截屏的图片,即可进入我的分答页面)

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