李宏震
北京
睿思维创新实验室创始人
评分: -
响应率:
约聊人数: 3
  • 在企业发展的各个阶段如何看待品牌

    品牌是一个企业生死存亡的关键,好的品牌规划可以帮助企业事半功倍。 在这样的情况下,企业中的品牌管理人员、创业企业的品牌塑造者容易遭遇如下问题: 品牌和营销(广告、公关、活动)之间的关系如何处理? 企业如何看待品牌塑造和销售的联系? 企业如何缔造一个有竞争优势的品牌? 品牌的成长历程如何规划? 我从事过marketing工作中的各个环节,有17年营销推广经验,先后就职于零点、新华信、奥美、扬特品牌同盟等国内外一线公司,并以高管身份长期与客户进行合作。近年更亲自创立和管理数家公司,是理论结合实际的经验总结。 我愿意与你分享的内容包括: 帮助学员梳理品牌发展中的疑问; 与学员一起讨论品牌发展和传播之间的配合; 梳理品牌的优势。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 让品牌成为你事业发展的助力

    ¥500

行家自述

现任睿思集团执行副总裁,FT睿思维创新实验室创始人。 曾任奥美事业总监,奥美中国通信事业群副总经理,扬特品牌同盟中国区管理合伙人,新华信市场研究咨询通信事业部总经理等职位,对于各种类型的企业在营销推广、品牌建设以及市场定位等方面有独特有效的思考模式,由于做咨询出身特别喜好与人聊天,是业内有名的话痨……

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
在企业发展的各个阶段如何看待品牌
选择约聊方式

推荐专题