在漫长的创业道路中，处处充满了荆棘坎坷。创业方向，商业模式，融资是创业者必经之路：在创业方向领域，包括创业方向及伙伴的选择，创业股权分配，初创公司要注意的各种事项和启动步骤；在商业模式方面，针对不同行业，有现行的各种模式可以探讨，分析优劣，发现新的创新点和行业痛点，用户需求；在投融资辅导上帮助创业者厘清思路，精准定位投资人需求和关注点，提高效率。 这一话题主要针对种子期、天使期、Pre-A期间的创业团队的主要负责人。我可以帮助： 针对创业方向，帮助学员梳理自有优势，资源，真实需求，帮助设计股权模式，避免很多创业初期容易踏进的坑； 针对商业模式，帮助学员打开思路，发现市场机遇和行业痛点，比对现行模式进行创新； 针对投融资，帮助指导商业计划书的编写，探讨商业计划的合理性，同时也可以帮助快速对接投资人。我管理的光华弘人资本也主投TMT行业的天使期创业项目。 P. S. 我可以帮助创业者对接各类媒体资源，孵化器资源，FA，投资人资源，高校以及企业高管资源，同时也可以根据不同行业，对接行业类资源。要求学员约见前想清楚自己的需求，带着问题来讨论。不希望看到仅仅是来介绍项目融资的。

在这个传统媒体逐渐消退，新媒体丛生的时代，如何用好微信、微博等社会化营销工具，结合线上线下，做好自媒体传播与社群营销成为了一个重要的课题。相信很多创业者，传统企业主都有这样的困惑，即如何做好品牌营销与宣传推广。 我在弘人资本中主管对创业企业的宣传推广孵化，我创办的IT大佬自媒体平台，约15万用户，目前在国内科技IT自媒体中名列前茅，为百度，联想，戴尔，惠普，IBM，乐视，浪潮，用友等众多品牌进行过宣传策划；我本人也是百度百家，钛媒体等多个互联网科技媒体的专栏作者，同时，我经营的一些社群如华兴社，光华CC，社群兄弟，在商学院，创投圈以及营销圈内都有相当的影响。 这一话题主要针对创业企业的负责人，或者传统企业的主要负责人，公关市场部门负责人。我可以帮助： 为企业提供专业的社会化营销方案（包括制作，宣传，推广，统计）； 指导微信公众号的运营与传播； 指导撰写科技互联网相关文章； 对社群的建立，模式，经营和发展提出意见。 其他信息： 我可以帮助对传统企业进行互联网转型，市值管理等进行一些分析和探讨。但要求学员约见前想清楚自己的需求，带着问题来讨论。  

在这个传统媒体逐渐消退，新媒体丛生的时代，如何用好微信这个社会化营销工具，结合线上线下，做好自媒体传播与社群营销成为了一个重要的课题。相信很多创业者，传统企业主都有这样的困惑，即如何做好订阅号，为什么阅读量总是不高，为什么用户数涨不上去。 微信公众号(订阅号)这个传播手段逐步成熟，各种规则制度日益完善，在这样的情况下，初期的很多手段方法都不再见效或者会收到惩罚（比如集赞，比如鼓励转发等等）。那么在微信这样一个大的生态环境下，如何理解微信的政策，又如何应对，如何真正深度去耕耘做好订阅号，成为了一个重要课题。 我创办的IT大佬自媒体平台，约15万用户，目前在国内科技IT自媒体中名列前茅，为百度，联想，戴尔，惠普，IBM，乐视，浪潮，用友等众多品牌进行过宣传策划；我本人也是百度百家，钛媒体等多个互联网科技媒体的专栏作者，同时，我经营的一些社群如华兴社，光华CC，社群兄弟，在商学院，创投圈以及营销圈内都有相当的影响。我曾就微信公众号，尤其是订阅号的传播做过多次分享，并针对微信各种新规则做过研究和设计应对。由此也不断更新营销方案和课件。 我的这一话题主要针对企业的市场负责人，或者订阅号的所有者。我可以帮助你： 为企业提供专业的社会化营销方案（包括制作，宣传，推广，统计）； 指导微信公众号的运营与传播； 指导撰写科技互联网相关文章； 对社群的建立，模式，经营和发展提出意见。 其他信息： 我可以帮助提出一些订阅号传播推广的普遍理论以及个人经验，案例。但要求学员约见前想清楚自己的需求，对待订阅号有决心有付出，带着问题来讨论。