梅晓春
上海
PwC企业并购服务高级经理
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  • 揭开HR底牌,操控面试方向

    网上的求职攻略和面试技巧让人眼花缭乱,求职者往往会在投递简历前疯狂查阅面经、修改简历、准备应对HR的提问。从热心的先行者身上,求职者的确可以获得一些经验。运气好的话,可能会在面试中遇到“准备过”的问题。但是,这种碰运气式的努力又能带来多少实际效果呢? 8年的人力资源工作经验让我深入了解了HR工作的精髓奥义。从行业小白到面试场上老辣的面试官,大型企业的HR们经历的是同一种逻辑的培训。所以,如果能够了解HR的面试策略,窥得HR的面试底牌,会不会让你知己知彼、有更多胜算? 网上面经这么多,彻夜拜读到底有没有用? 面试前怎样了解公司及目标职位?搜集资料、看公司财报就可以吗? 当HR提出一个问题时,他/她到底想要知道什么?——关键不在于问题是什么,而在于答案是什么; 你了解自己的技能、优势和性格魅力吗? 不要试图用2000字介绍自己,1分钟内抛出你的个人品牌才是制胜的关键; 附赠行业与岗位调研计划,让你在走入会议室前就知道面试官的底牌。 请给我一份你的简历,并简单介绍一下求职方向。我来告诉你从HR内部生根的面试之道。

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  • 为你的转行规划把把脉

    工作3年到5年时,会有一个机会可以转行。你在制定职业规划的时候是否觉得茫然,不知道如何作出一份靠谱且可以执行的规划?本话题的目的是建立以技能发展为基础的职业规划方案,让你不但能选定职业方向,同时还有办法快速向目标前进。 话题内容: 岗位分析:我的目标岗位需要什么样的人? 技能自评:我怎么知道我擅长什么缺少什么? 技能成长规划:我怎么找机会发挥长处,要不要弥补短处? 附赠行业与岗位调研计划,让你有效建立职业人脉并完成岗位分析; 如果需要,可以配合性格测评一起完成。 给我一份简历,告诉我你想要什么、想做什么,我们一起评估你的目标是否合理: 如果你想了解市场,我会告诉你我作为猎头时的调查经验,同时与你分享我的调研方法; 如果你已经有了明确的目标,我将告诉你如何把握短期项目进行试水、试错。 如果你觉得以“3年做主管5年做经理”作为职业目标即空洞又无从下手,那就来跟我聊聊吧。

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  • 设计一份高效的简历

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 如果你是写简历的经验较少的求职者,或许会为这些问题感到困扰: 网上的简历千千万万,挑花了眼也不知道哪个模板可以让我拿到面试,哪个简历只是好看而已; 我不知道我做过的什么事情是值得放上简历去的; 我该怎么写简历才能吸引HR的眼球,甚至左右面试官的思路。 我在(该话题领域拥有的资历或成就)相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 提供高效的模板,并详细描述简历模板元素的运用和HR的关注点; 与你共同梳理你的过往经历,选择有亮点的经历呈现在简历上; 与你共同书写1-2段经历,让你迅速掌握简历书写的原则和要点。 PS.这是一个高度聚焦的远程话题,所以在开始沟通之前,需要你做这些准备工作: 提供一份你目前的简历和求职目标(行业,公司,职位); 提前和我电话沟通,约定沟通的时间,方式和远程协作的软件设置。

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行家自述

梅晓春在普华永道担任企业并购部高级经理。在此之前,他先后就职于IBM,上海证券招聘部门和光辉国际猎头公司,专长于人力资源方向。有8年人力资源工作经验,担任过包括招聘、猎头、领导力发展、HR商业伙伴在内的一系列工作,对人才在职业环境中的发展与成长有独到见解。 经历过国企银行的大规模快速面试到猎头高管的高级职位招聘,对面试过程中双方的各种考量和需求都有深刻理解; 曾运用自创的胜任力模型为中欧国际工商学院的学生提供一对一和一对多的职业规划/转型咨询,面试培训和简历培训; 个人专长在于广泛运用于500强招聘的行为面试模块,深入了解面试设计的方法和思路,以及应对行为面试的最佳策略; 曾工作于IBM全球领导力团队,为IBM总部设计并提供适用于全球的领导力模型、测评工具以及发展方案; 拥有国际教练联合会(ICF)颁发的ACC注册教练认证,掌握教练方法,可以用另一种方式帮助你实现自我提升。 自从07年从事猎头工作开始,求职与职业发展就一直是梅晓春的职业兴趣所在。帮助朋友和同学制定职业规划和有针对性的制定求职策略是他业余最喜欢做的事情之一。

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