如何为孩子制定个性化、模块化发展之路
暂不可约传统教育培训行业到底如何互联网化?
暂不可约
行家自述
2001年,毕业于南开大学历史学院,本来是保送南开美国研究所研究生的。可能“一个性情中人”从大学阶段就开始注定了吧,居然拿着通知书却放弃了入学,或许本不是很好的家庭条件,以及一些儿女情长的感情事,让我选择了工作。 工作的经历很简单,我一直是一个执着且专注的人,工作14年,除了中间一两年的小插曲,就呆了两家公司。01年到09年,我在明基电脑(BenQ)做了8年,从一线销售到渠道管理,从大区经理到数码产品事业部高级产品经理。可以说,对于传统行业的销售、渠道、市场都很精通,也从产品管理、团队管理中获得了丰富的经验。然后因为要回到杭州,以及看到了IT硬件行业的日薄西山,2011年彻底转行,华丽转身,进入了阿里巴巴。在阿里的四年里,负责过口碑网的优惠团购业务,淘宝本地生活O2O的行业运营以及淘宝教育(淘宝同学)的创立和运营。 当时这次彻底转型比现在选择创业更加令人纠结,我进入了一个从来没有接触过的行业。但是我一直认为互联网无非是一种行业的表现形态,在线下传统行业所沉淀的经验,对于如何去理解互联网的商业本质一定是有裨益的。所以这一次转型并没有太多阵痛,反而在后续的O2O及教育行业的运营中,更能落地,更能助我理解行业本质。 13、14年在淘宝,通过内部赛马的方式,创立了“淘宝同学”在线教育平台,这应该是很类似于内部创业的经历,把一个业务从无到有、从0到1做到被淘宝内部认可,初步有了稳定的规模。其实在阿里内部这种创业过程对“心力”考验还是非常大的,其中也不乏酸甜苦辣。但是和大多数项目一样,一旦稳定下来,方向和业务模式就不在自己掌控了,15年年初的“淘宝同学”已无法按照之前我们坚持的方向去做了。 而我心中,对于未来“人与人连接”的梦想一直在坚守,所以选择了创业,创立“蛋白”品牌。蛋白是什么?蛋白是一个有营养的兴趣社区,是以兴趣为切入点、未来会整合线下服务及电商导购的兴趣生活平台。 创业是一种生活,他不轻松,但也不惨烈。我所定义的创业,更是一种人生经历和生活方式,是人到一定阶段,内心有种驱动,让我必须要去做的事情。人生的长度是有限的,为了自己老去的时候能有一些更多的经历,更是为了实现自己,实现团队,实现千万用户的一些梦想,这就是创业的价值。我用自己在传统行业和互联网行业这种综合的积累,用自己的价值观去享受创业的过程。而是否成功,并不由外界来定义,更是自己怎么去定义。 - 传送门 - 官网地址:蛋白,一个有营养的兴趣社区 微信公众号:蛋白(ID: danbaimi) 新浪微博@萧邦的蓝调 新浪博客 淘宝教育裴滨峰:在线教育平台应实现各机构价值 淘宝同学:瞄准“90后”做在线教育 淘宝同学:未来在线学习的核心是人与人的连接 淘宝同学萧邦离职创业:离开阿里,只为一点“小确幸”
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