行家自述

我想我是幸运的。微信刚起来的时候，我们就开始玩微信公众号了，我所在的公司【壹读】是行业内做微信最早的媒体之一。我本职工作是壹读杂志的资深新闻编辑（至今我依然为之自豪，那是最好的团队，完善的选题策划、写作、资源整合训练，是我现在大部分技能的开始）也同时独立负责一档完整的栏目叫 佳瑜晚安故事，这是一档公众号里的语音栏目。从选题策划、撰稿、发布、后期粉丝运营、栏目转型与改版，大部分都只有我一个人在做，有点类似于“公众号中号”。那个时候罗辑思维也刚刚兴起，嗯，确实很早，所以现在还有人遇到我说，佳瑜，我是听着你的声音长大的……（哦哦，嘿嘿，喵）。这是我的起步，写作和运维积累。这个起步，就花了三年多。 后来去【方正集团】，身份转变为甲方，运营一个企业的新媒体，也在集团的品牌管理部去管理（ “管理”这个词其实不太恰当，我们更多是想怎么帮大家做得更好）五个子集团（金融、科技、房地产、医疗、大宗商品贸易）的新媒体，这时，我第一次发现，新媒体在建立、维护、推广一个企业的品牌上，是那么｜那么｜那么的好用。 再后来到【跟谁学】做市场主管，这是一个连员工都持股的创业公司（互联网教育方向），我们花的每一分钱，感觉都像在花自己的钱一样，所以我做的，是看怎么样不花钱建立、做大公司的新媒体，以及，这个“以及”更重要——怎么不花钱、让别人去帮我宣传我的公司（在新媒体、社会化营销这块），乃至跟进后续销售。很幸运，在这家飞速发展的公司，我得到了快速学习的机会，从执行者转变为管理者，当然，在管理方面我至今仍在学习，但我发现，不知你是否认同，其实很多公司的营销之所以做得不好，不是因为方法、技术不行，而是管理不对。是的，什么人适合做这块？如何布局？市场怎么跟公司整个产品方向、销售方向配合？这些才是更重要的问题。 现在我在网易，做新闻方向的内容策划和运营，我特别想跟你的分享的是，信息传播变化如此之快——怎么抓住读者的喜好。真的又是一次幸运的遇见，我从媒体出发，又回到媒体，中间经历了很多，而无论在哪里，传播、营销、广告、公关、媒体……最终都只有一个点：内容至上。 希望在一两个小时左右的时间里，能把我这六年工作经历中最精华的部分都讲给你听。你可以准备足够多的问题，可以问各种有边际无边际的问题，只要你问，只要我懂。 成为在行的行家已经一年多，我服务过公关公司、汽车类相关企业、电商、时尚达人，情感、阅读、房地产、母婴、环保、美容到家、教育、视频……各行各业的学员约过我的课，每一位我都会做背景调查并出具专门的解决方案，至今评价都还不错。谢谢每一个深聊过的学员，也感谢这个平台让我结交很多朋友，是你们在不断丰富我的见识。