肖晓明
深圳
集团公司人力培训中心高级总监
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  • 第一次带团队就上手:30天建管理节奏

    适合人群: ✅ 晋升1年内的技术 / 业务骨干转管理者(如项目经理、部门主管) ✅ 陷入“事务性工作陷阱”、“团队执行力弱” 的新任管理者 ✅ 希望快速建立管理体系而非零散学技巧的实战派 你是否每天忙到很晚,团队却效率低下?刚升职就踩坑?作为20余年HR老兵,我将用 “角色定位 - 时间管理 - 团队激活” 三步法,帮你避开 90% 管理者都会犯的错。 交付物: 1、《角色定位自检清单》(“业务型 vs 管理型” 解读); 2、《周会 SOP 模板》(议程 + 发言话术 + 决策记录格式,直接套用); 3、《时间分配四象限表(管理者版)》(帮你从 “事务堆” 里抽身); 4、7天跟进【第 3 天提醒 “本周需做(1次)1对1面谈”,第7天复盘效果】。

    ¥299
  • 团队躺平、低效怎么破?

    适合人群: ✅ 团队士气低落、老员工摆烂、新人融入难的部门负责人 ✅ 尝试过激励但效果差,想从底层逻辑解决问题的管理者 ✅ 不懂“文化 / 结构 / 机制 / 管理” 如何搭配使用的管理者 员工躺平、目标模糊、协作像挤牙膏?别只靠 “打鸡血”!用20 年HR 实战总结的 “团队激活三要素模型”,帮你从组织层面根治低效。 交付物: 1、《团队效能诊断九宫格》(定位 “目标 / 分工 / 奖惩” 哪里出问题); 2、《分层激活作业模板》; 3、《跨部门协同梯度表》(卡点排查 + 推进清单); 4、7 天跟进:第 5 天指导 “落地第一个激活动作(如老员工带新人机制)”。

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  • 中小企业HR体系痛点诊断

    适合人群: ✅ 用工风险高(合同漏签、试用期超期)、怕被罚款的创业者 ✅ 想降本提效但不知从哪入手搭建体系的企业负责人/ HR 负责人 ✅ 50-500人规模,遭遇人力资源或培训管理痛点却说不清楚的企业负责人 / HR 负责人 员工合同漏签怕罚款?HR 体系混乱拖慢业务节奏?别盲目试错!20 年百亿企业 HR 实战经验,帮你精准诊断 HR 体系漏洞,从合规到提效给你明确方向,7天教你 “第一步先做啥”,不用再走弯路。 交付物: 1、《HR体系问题定位表》(3维度快速查漏洞) 2、《中小企业 HR 搭建优先级清单》(明确 “先补合规漏洞,再优化考勤工具”,避免盲目投入); 3、专属工具包:《用工风险预警表》(提前规避合同 / 社保风险)+针对性工具模板(1至2套) 4、7 天跟进:第 7 天提醒 “自查 3 个关键节点”,确保你迈出第一步。

    ¥399

行家自述

1️⃣谁该找我? 「管理者方向」:晋升 1 年内的技术主管、业务经理、项目经理;遭遇团队琐事缠住、想放权怕出错、团队执行力弱、团队成员相互推诿、大错不犯小错不断员工难管理等问题的管理者。 「中小企业 HR 方向」:50-500人企业主 / HR 负责人;组织状态不佳但不知道问题在哪里,人力管理不成体系或体系零散,用工风险高,想规范、想提效但预算有限的创业者或管理者。 2️⃣我能帮你什么? 对管理者:1对1诊断管理卡点 → 给可落地行动清单 → 送管理工具模板 → 7 天跟进效果(微信 / 平台任选)。 对中小企业:HR体系痛点诊断 → 送合规 / 提效工具包 → 给搭建优先级指南 → 7 天跟进启动步骤。 3️⃣谁不适合? 只想听理论、不愿动手落地的人;需全模块外包(如代招 / 代算薪)的企业。 4️⃣有什么保障? ✅ 规则保障: 约聊后若未获得有效解决方案,可按在行规则申请退款。 ✅ 实力保障: 作为拥有 20 余年 HR 实战经验、百亿上市企业的人力培训中心负责人,过去十年间,带领人力培训团队不断成长(目前部门规模为100多人),在人才、组织、文化等方面不断突破,有效支持业务从近20亿发展到目前100多亿销售规模,期间团队六次荣获“年度集团卓越部门”荣誉称号。2023年至今任中国连锁经营协会人力资源专业委员会副主任委员。 擅长赋能管理者看见并突破 “角色认知 - 团队建设 - 效能提升” 三大瓶颈;擅长帮助中小企业诊断组织与人才问题,并结合业务需要建构人力培训管理体系。 ✌️期待与你一对一交流【线上或线下(限深圳)】。

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