刘超
北京
培训及人才发展
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  • 创新培训设计,让老板和学员都满意

    你是否遇到过以下问题: ?培训方案递交给老板,迟迟未批,或者干脆被否掉,而你自己觉得方案无可挑剔,吐槽老板不支持; ?培训结束后,老板私下问绩优员工或者部门领导,对这次培训的评价,而你又在不知不觉中被否了; ?培训设计越来越难,娱乐性过多,是很热闹,但学员啥也没学会,理论性过多,学员们又如坐针毡; 一次培训,老板想要的与学员想要的完全不一样。一个是组织的最高统帅,他考虑的是成本(预算、时间)和显性价值,学员考虑的是效果(有用、不枯燥、不累)。作为培训工作者的我们,就是要不断地将两条平行线,拉入同一轨道,这是对培训的要义理解和培训技术的考验。 培训设计是有底层逻辑和方法论支撑的,但这仅仅是基础,培训设计也一项技术,但这项技术非物理性技术,因为人是非常复杂的生物,况且你的培训中会涉及如此多的人。

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  • 如何成为一名独具个人色彩的培训讲师

    自踏入培训圈子近20年来,接触了各类独立讲师,参加也主讲过培训机构、咨询机构组织的TTT培训 接触近千位培训学员。 培训讲师的培养与塑造和演员是一样的 北京电影学院和中央戏剧学院笔不是流水生产线,培养的是基本功,而真正成为好演员,需要非常清晰的了解自己,扬长避短,塑造属于自己的特色。 我愿意帮您更清晰的了解自己,谁说所有的讲师都是一样的发声方式、一样的授课手势、一样的技巧运用 做独树一帜的自己

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行家自述

耗时18年:从业务转型到培训再到人才发展 苦练3年:曾经过专业的培训专业训练(PTT、TTT、TOT、DOME) 体验型工作者:保险、房地产、教培、连锁 身为牛马,也有吃夜草的时候:赶集网、华夏人寿、光环国际、联想、艺彩臻华、安徽卫视、新华人寿 不喜欢好为人师,只是在彼此的智慧上跳舞 郭德纲说过:文无第一、武无第二 培训及人才发展是人文科学,不是方法论的道场

职业经历

某万人专业连锁零售集团 2020.09 - 至今

人才发展总监

猎聘旗下职业教育培训机构 2016.12 - 2020.09

培训文化总监

我爱我家集团 2013.09 - 2016.11

高级培训经理兼企业文化部负责人

中国人寿保险股份有限公司 2007.01 - 2013.09

历任业务支持、专职培训师

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