李守波
杭州
首席工程师
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  • 如何进行整体的技术体系建设?

    如果你也在搭建整个技术体系,包括:前端、后端、质量,如果你在搭建的过程中,对前后端如何配比?对质量和研发如何配比?如果你只是对后端比较擅长,但是还不清楚怎么建设前端或者质量? 等等,每个技术管理者负责的scope越来越大之后,都会横跨多个领域,那对于其他领域怎么管理?怎么去提升各个领域的能力?这些问题如果你也困惑过,那我们可以一起聊一下。 我目前的团队包含了泛前端、质量、算法还有后端研发,各个角色下需要合理的布局才能实现技术整体的目标,这里面踩过的坑,学习到的一些经验,可以跟你一起分享一下

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  • 技术管理者如何提升自己的能力?

    互联网里面,很多做了管理者的同学,很担心自己会丢下“技术”,现实中我遇到很多因为这个原因不愿去做管理,甚至有离职的;也有很多同学,即使勉勉强强做了管理,也很迷茫,感觉自己就是整体协调资源、整体就是为了应对上级安抚下级,感觉一年一年的在走下坡路。。。 其实不是的,你的技术方案核心点的把控力、你怎么能够快速评价一个方案的好坏、你怎么提前做规划、你怎么及时识别出各种风险。。。等等,这些都需要很大的能力,都需要你跳出技术,更懂技术,更懂组织,需要你更快的成长。 我可以跟你分享一下我是怎么一路走来,也是从最开始的不想做管理者,到现在,感觉管理真是一个难题,并一直在尝试解决,这里面的一些坑、经验可以跟你分享。

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  • 如何设计架构?

    软件架构,是一个每个程序员都要面临的问题,架构的一些书很多,一些理念也很多,但如果你看了这些书,还是有些迷茫,那我们可以聊聊。 可能你在设计架构的时候,面临下面几个方面的问题: 1、这个架构怎么去评判是好的,还是坏的呢? 都说架构是为了可扩张,但未来有充满不确定,我这么设计就能保证为了是可扩展的吗啊? 2、这个架构想的挺好,但落地很难,中间的那个平衡点在哪儿呢? 3、现实中,往往不是从头设计一个架构,而是去重构一个恶心的代码,这种情况下,怎么去完成优美的重构呢? 如果你在日常的架构设计上面,遇到过这些问题,我们可以沟通一下,我最近两三年,基本都在解决一堆的历史债务问题,可以跟你分享一下怎么一步一步在资源有限的情况下,逐步优化架构问题。

    ¥199

行家自述

喜欢看书,喜欢总结; 作为技术,前后端、中间件、数据方向都做过; 一路走来,反观自己的成长经历,有做对的地方,也有做错的地方,经历会塑造一个人,只是希望你可以少走弯路。

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