胡高华
上海
企业文化总监
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  • #成长篇#文化小白到文化总监的成长秘

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  • #业务篇#文化到底该如何助力业务发展

    不能驱动业绩成长的文化是假文化 不能和业务同频共舞的文化没有生命力 如何让文化帮助业务打粮食? 欢迎来撩~

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  • #落地篇#如何让企业文化真正深入人心

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  • #领导力#如何赋能管理者打造文化?

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行家自述

•资深组织文化专家、文化咨询师 •超15年组织文化实践操盘手 •前苏宁易购文化经理、弘阳集团文化总监、互联网平台文化部负责人 •商业新零售、房地产、互联网跨行业经验 【我的履历】 •2007-2013 苏宁电器/苏宁易购 企业文化经理 任职集团企业文化经理,管理8人团队,以文化助力业务,助推成就中国连锁零售行业第一、中国民企前三甲,以及上线下组织转型变革。 【2013—2023 弘阳集团文化总监】 •中国500强集团文化总监、COE,主导建立弘阳文化0-1搭建,1-2重塑,2-3文化变革。协同组织、人才、机制,助力从区域到全国的规模化跃迁,在行业下行期聚焦危机文化打造,提升组织韧性。 【2023-至今 连尚网络文化部负责人 【定位】十几年摸爬滚打,最懂甲方的文化实战陪伴者 【服务】文化轻咨询、规划、落地方案及内训赋能 •专项文化诊断与澄清、体系搭建 •不同阶段下文化打造策略和重心 •文化系统打造和落地“独孤九剑” •赋能管理层的文化领导力提升 ·文化课程开发、课件、手册、讲授输出 •搭建文化沟通、荣誉、关怀体系 •专项文化活动、IP、手册、海报、文化墙 ·从文化小白到文化总监的手把手辅导

职业经历

弘阳集团 2013.06 - 至今

企业文化总监

苏宁易购 2007.07 - 2013.06

企业文化经理

专业成就

在组织文化领域实战超15年,99“中国企业文化人节”联合发起人之一,中国地产界戈壁徒步挑战赛“河西四郡”发起人之一。 任职期间,帮助企业构建文化体系,实现1.0-2.0-3.0跨越,助力公司从区域迈向全国,成为规模跃升,在行业构建有特色的文化标签,荣获省级民营企业先进示范单位,沉淀系列文化原创方法论,被众多文化工作者学习、借鉴。 原创ROCKET火箭文化模型、文化落地独孤九剑模型、组织文化评价活力指数、文化工作者五力模型、年度文化敏捷规划五需求模型,个人受邀在中国文化咨询机构、学习交流平台专题分享,发表文章和实战案例,受到好评。 【部分文化项目】 • 十年沉淀,历经不同战略阶段和业务周期,主导文化1.0体系搭建,文化2.0重塑变革、文化3.0转型升级 • 创建文化IP极客远征,连续四年主导管理层挑战赛(戈壁、沙漠、红色之旅) • 创建文化与活力评价体系“组织文化活力指数”,携手Aon Hewitt和Kincentric,连续三年主导集团敬业度调研与改进 • 连续三年搭建,主导集团-产集-三级荣誉机制与评优落地 • 连续九年主导集团周年庆,公益庆生文化IP出圈行业 • 连续四年主导集团超千人运动会、趣味运动会 集团年会 • 主导《企业文化课程》、《故事力量》、《文化微课十讲》、《管理者文化领导力》、《危机时刻文化打造》等课程开发 • 多次主导文化管理层调研访谈、文化发布会、管理层行为研讨会、高层共识工作坊 • 主导文化IP及应用,上线文化产品和商业化运营 • 主导集团文化手册、员工手册,成为行业借鉴标杆

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