康妮
成都
随越科技创始人
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  • 业绩如何每年都持续增长？

    如何你有以下问题我们都可以沟通，以下都是现象，我更愿意从底层逻辑给你思路和方法。 1、业绩问题：业绩不稳定、不可控、遇到增长瓶颈； 2、团队问题：销售难培养、流失快； 3、模式问题：直销？分销？哪种模式才是最好的方式？ 4、竞争问题：低价竞争、同质化竞争的无力感； 5、目标问题：短期业绩和长期目标之间不知道如何平衡； 6、士气问题：销售无狼性、没有冲劲儿； ......团队不知道怎么管、怎么教才有效； ......业绩时好时坏，找不到症结和抓手； ......业务规划和自我成长路径没有参照；

    ￥99

行家自述

AI科技公司创始人 北大光华EMBA 前上市公司高管 我有15年2B销售及管理经验,是从基层成长起来的管理者，我推崇科学销售、轻松完成价值传递；目前我创立的公司正是为2B销售的企业和人群服务的公司。大家普遍都觉得2B销售很难，在我这里销售就是两道题，一道数学题、一道技术题，掌握这两道题普通人也能成为销冠。我除了会打战，我最大的乐趣就是培养人，我只讲大家学得会、做得到的方法。 我曾任职上市软件公司大区总经理、政务营销总经理，所带团队每年都是业绩超额完成，最好的战绩是： 1）将一个最小盘面的合并区域带入公司最大盘面的先进区域行列，3 年复合增长率第一，业绩三连冠，在省区形成一家独大的竞争格局，竞争对手公司相继离开区域市场； 2）1 年半时间将一个6年业绩无增长的区域改良完成业绩翻倍。 销售、销售管理者个人或者是业绩盘面在3个亿以内的公司我都可以提供相应的方法和咨询。 我本人特别爱培养人，对组织、人才、梯队都有实战经验，也任职过上市公司人力资源总经理，对个人成长方向的话题也乐意沟通。

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