白金龙
重庆
高级项目管理专家
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  • 助力科技型企业的研发项目管理及转化

    二十大后，对科技、人才工作国家作出专章部署的重大战略意义，作为科技相关行业从业人员，在为实现中国式现代化的新征程下，以科技创新、人才战略为引领的一系列创新驱动下，科技型企业的相关研发项目管理以及转化应用落地、示范及推广应该怎样来一步一步稳进推进，大家可以一起来交流、探讨。 我们可以主要交流的关键点在： 1、科研项目的意义 2、利用企业科技自主创新能力申请各级政府科研扶持 3、企业内部科研项目及政府科研项目的项目管理 4、科研项目的市场化转化、应用及推广示范 希望在科技型企业或者正在向科技型企业转型的相关从业同学可以和我一起来探讨，在充分理解当下国家政策前提下，结合企业创新优势，将科技创新与自身优势相结合，为所在企业的科创工作以及自身在创新能力的提升能够有一些帮助。

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行家自述

电子信息正高级工程师、计算机高级工程师、国家注册信息安全管理师、BIM高级工程师、PMP（美国项目管理认证专业人士）、ACP（敏捷项目管理专业人士），重庆英才计划创新创业示范团队核心成员、中国发明协会成员、中国计算机学会专业成员、全国项目管理标准化技术委员会专家库专家、重庆市综合评标专家、重庆市工程师协会理事。 主研信息技术、有线通信传输技术、工程项目管理创新方法研究，已获取发明专利6项、实用新型专利6项、外观专利1项，参编专著1部，地方标准1项，发表专业论文3篇，申报市级重点项目2项、区级重点项目1项，特别在建筑智能化、通信工程领域的中大型项目中多次运用实用新型技术结合创新信息化项目管理模式，并取得良好效益。 多年的项目管理实战经验，参与大中型信息项目、智能化工程项目、科研项目等等，希望与大家一起来分享、学习其中之经验，以融合学科促进项目管理能力提升。

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