张名菊
无锡
Bedsure前销售总监
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  • 如何开启亚马逊业务

    为准备开启亚马逊海外电商业务的个人/企业提供咨询服务 1. 亚马逊渠道介绍以及开店前的各项准备; 2. 开店指导、账号审核、类目审核、LISTING上传、品牌备案、相关政策解读; 3. 亚马逊后台各项工具应用介绍,如品牌备案相关工具、亚马逊站内广告相关工具、亚马逊FBA物流相关知识介绍; 4. 团队配置--初始业务时期,所需要配置的团队和对应的要求;

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  • 亚马逊销售实操课程

    1. 数据基础分析框架-- 如何建立日度 周度监控报表,通过日度数据趋势判断业务问题并及时给出汇报机制和调整方向 2. 广告分析--通过广告策略、流量类型的测试调整,逐步提高广告效率,建立广告与自然之间的数据关系 3. 爆品打造--一个理想LISTING在业务的不同阶段竞品如何选择,广告策略如何调整以及费用成本结构会发生怎样的动态变化,利润从哪里出来 4. 数据选品--如何利用ABA工具进行大盘分析,产品分级分类,快速锁定品类格局并且看出各种产品的过往趋势,帮助选品 5. 销售预测--如何通过看自己、看大盘、看竞品来做短期和长期的销售预测,确保销售预估有据可依 6. 备货计划--运营和库存如何联动,安全库存如何设置,什么产品该做增量,什么产品需要设定库存止损点 7. 清货方案--如何通过机制滚动提醒清库启动,及时止损,除了账面损失,降低隐性成本损耗

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  • 销售团队的流程和组织建设

    1. 流程建设--推新/广告/活动--通过流程机制确保推新、广告和活动有方案 落地有管控 结果有分析 分析有调整的健康循环等 2. 组织假设--如何通过架构,提高人才效率,降低对个体人才的依赖--合理的组织架构设计、人才梯队方案和人才激励制度

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行家自述

某江苏亚马逊亿级大卖销售总监,目前为独立亚马逊运营人。 专精亚马逊渠道 数据0-1的具体过程,拥有多年亚马逊渠道从业经验。对想要进入亚马逊渠道的企业或者个人,以及在亚马逊渠道上发展到一定阶段想要突破的朋友提供落地咨询。

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