章晟
北京
合伙人
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  • 创业方法论

    创业是一个极其复杂的社会实践活动,其成功是一个低概率事件,这是由于创业的过程中存在着大量的不确定性,涉及市场、趋势、技术、产品、营销、竞争等方方面面。如何能减少这些不确定性呢?单一的技能显然不能应对,而需要对创业所涉及各个方面都要有深层逻辑的认知,这一切又需要时间和经历的积累。 凭借二十年科技企业和十年创投领域的经验和理解,一直致力于研究创业的底层逻辑和方法论,看过的商业计划书上万份,线下面对面见过的企业也有几千家,投资金额累计数亿。可以帮助你认识趋势规律、寻找市场机会、组织有效团队、产品打造原则、商业模式设计、客户营销建设、竞争优势策略、企业战略管理和投资融资等。 具体掌握: -如何确定创业的项目在产业链里的价值? -如何寻找创业的市场和机会的思路和方法? -如何认识科技发展规律和未来趋势判断? -如何认识技术竞争规律、技术路径选择、创新原理和思维方法? -如何建立有效团队组织的关键要点? -如何确定企业的商业模式和战略? -如何构建客户价值? -如何打造一支大力水手队伍? -如何建立动态竞争和生态共生能力与优势?等等。 还将引导你从投资机构的角度了解 -对创业企业的评估架构和方法,识别企业的认知和成长能力和对企业未来命运的判断。 最终希望能够帮助你在崎岖不平的创业之路上握有向导图,在重重迷雾中看到透出来的光。让你在面对不确定性时,能够心中有数。在消除和减少不确定性带来的潜在风险的同时提高创业成功的可能性。 具体的细分话题可以有: *市场与机会: 行业价值链选择、如何想象未来世界、新技术群关联机会、市场机会如何确定、认识机会本质 *科技与趋势: 对科技演化规律的认识、科学生长方式和趋势、技术进化规律和趋势、科技发展趋势和实现、认识科技关系 *技术与产品: 技术竞争的机会、技术路径的选择、产品打造的原则、创新的原理和方法、思维方法的借鉴 *竞争与优势: 如何组织有效团队、如何制定战略规划、如何建设客户营销体系、如何建立动态竞争能力、如何具备生态共生能力 *评估与判断: 创业企业的评估与方法、创始人的评估与方法、企业认知能力的评估与方法、如何与不确定性共舞、商业模式的评估与方法 希望能够帮到你,祝你成功!

    ¥399

行家自述

曾就职于央企、国企、民企和外企,参与过多项国家级重大项目的总体战略规划,并在多家世界级企业中担任高管;担任多家公司董事;现为融诺威投资管理合伙人、传奇社常务理事。 二十多年,业务和技术涉及信息技术产业中多个细分领域,市场覆盖政府、军工、金融、电信、教育、制造等多个行业;曾主导国内著名IT企业构建全价值链的大客户业务模式; 创业投资领域十多年,累积投资金额数亿。基于对信息技术市场及产业的多年理解,借助在市场、技术、运营、服务和管理方面的经验,潜心研究企业成功规律,用心发掘具潜力的高科技创新创业公司,助力其健康成长与发展,协力打造未来的独角兽,实现“赋能-实战-增长”,曾获“中国投资人100强”; 担任多个全国性创新创业大赛评委:直通硅谷、海创大赛、移动互联大赛;并担任AA加速器、传奇工场、移动互联中心、海创中心及多个地方政府聘为创业导师; 目前重点关注人工智能、新材料、智能制造等高科技领域。

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