关键词：面试岗位分析、简历手把手修改、模拟面试/面试技巧、offer选择、谈薪技巧 1、你是否遇到以下问题？ 你可能是个在校生、应届生、职场新人，毕业或实习急求一个机会： ①面对一线互联网大厂不知道自己水平如何？ ②岗位这么多眼花缭乱，不知道自己适合做什么、能做什么？ ③没有实习过或者工作经历一般，感觉自己做了很多事，但写出来平平无奇、简历石沉大海、找不到吸引面试官的点 ④简历不知从何写起？ 你可能是在当前赛道有一定经验的人，想要看新的机会： ①有一定工作经验，但遭遇瓶颈，开始迷茫，不知道如何发力？ ②面试后总是杳无音讯，明明讲了很多，但总是没有好的反馈？ ③反复努力总是失败，找不到问题在哪，不知该怎么办？ 你可能有一个想转产品/运营的想法，但不知道如何入手： 身边做互联网或者传统行业的朋友，经常会问我，「我现在还能转行做产品经理吗？」 我想说的是，当然可以！ 实际上，有很多求职者，即便教育背景一般、工作经历平平，但因为简历写得好，面试直击面试官需求，从数千人中脱颖而出，获得offer。 而很多人，容易把蛮力当努力，做了很多但没有做到点上。你需要的，是一次透彻的点拨，不是套路化的模仿，而是找到自己的优势，走出适合自己的路，从而打动面试官，脱颖而出。 2、我能提供什么帮助？ 这是一次针对拿offer全流程的攻坚指导： 在这个过程中，我会帮助你： ①结合你的过往，帮你分析梳理，助你看清自己的问题，让你看清自己在市场上的优劣势； ②清晰介绍每个岗位的特点，让你对个人发展有更清晰的认知； ③基于行业现状，制定职业发展的合适路线，用最省的力气拿到最大的成果； ④结合你的简历，手把手指导分析，剖析问题，透彻讲解简历撰写过程中的要点，让你获得一份亮眼的简历和思考方法； ④高效率的模拟面试，针对你阐述中存在的问题，逐条消灭，让你知道面试官想要什么，传授面试技巧。面试中该如何表达？该关注到哪些细节？该如何给面试官带来惊喜感？面试官到底想看什么？ 当大家水平相差不多的时候，如何体现出非你不可，带你深入研究。 约见方式： ①我们可以线上会议，也可线下约见，也可去自媒体账号找我沟通； ②预约成功后，请主动发我一份简历、梳理清楚你目前遇到的困难、期待我帮你解决的问题； ③了解清楚后，我们约定培训时

关键词：个人职业及优劣势分析、职业规划、百万年薪规划 1、你可能面临跟我曾经类似的问题 11年职场生涯，一路从平凡本科生，披荆斩棘，步步为营，拿到百万年薪。这中间我也经历了无数次的迷茫、焦虑、恐慌、无助。每一次换工作，都是一次影响自己命运的重要抉择。 我应该选择什么职业？目前什么是最有前景的，我要不要做？ 现在干的很糟心，我要坚持一下，还是马上走人？ 老板好像对我我很重视，但是业务不是我喜欢的，也看不到实实在在的收益，我该不该继续干？ 新的风口来了，我该不该抓住去尝试？ 我到底想要的是什么，怎样才能得到“最佳人生状态”？ …… 这些年，类似这样无数的问题，也曾经反复困扰着我。在一次次的迷茫中，我不断的思考、判断、纠结、决策，走出了一条稳扎稳打的路。 2、我能提供什么帮助？ ①结合你的职业现状、个人优劣势、市场情况等，为你提供详尽的分析和个性化的解决方案。 ②在这个过程中，我会帮你一起厘清，你想要的目标和结果是什么，刻画出你的最佳人生状态。 ③基于此，帮你规划出最适合你的发展道路，用我的经验，让你少走弯路，看的更清楚。 约见方式： ①我们可以线上会议，也可线下约见，也可去自媒体账号找我沟通； ②预约成功后，请主动发我一份简历、梳理清楚你目前遇到的困难、期待我帮你解决的问题； ③了解清楚后，我们约定培训时间，如果你愿意，希望通过这次谈话，我们也能成为朋友，我会尽我所能陪伴你的职场一路前行。

关键词：接手新业务、加入新公司、快速站稳 1、你是否正在接手一项新业务？ 当你进到一家新的公司，或者内部调整更换新的业务线，应该如何快速完成过渡，稳稳的接住新业务？ 我可以帮你快速掌握一套高效的方法，让你快速扎实的过渡，把新业务接到手里。 2、我能提供什么帮助？ 在这次的谈话中，我会帮助你完成几项最重要的事情： ①业务上，跟你一起摸清当前的业务现状，针对性制定应对方案； ②环境上，结合你的公司、同事、上级等情况，帮你更清晰的看清楚环境关系，让你适应的更加游刃有余。 约见方式： ①我们可以线上会议，也可线下约见，也可去自媒体账号找我沟通； ②预约成功后，请主动发我一份简历、梳理清楚你目前遇到的困难、期待我帮你解决的问题； ③了解清楚后，我们约定培训时间，如果你愿意，希望通过这次谈话，我们也能成为朋友，我会尽我所能陪伴你的职场一路前行。

关键词：转正答辩、晋升答辩、年度述职、项目汇报、绩效考核、工作总结 你可能面临一场转正答辩？ 考核期就3-6个月，该如何最大化的展示自己的成果、证明自己的能力？ 做的事情比较碎，该怎么把做过的事串起来，讲出一个好故事？ 有些事情花了很多时间去做，但不知道该怎么呈现？很基础但很重要 答辩时领导在意的是什么，我该在材料上怎么侧重发力？ 答辩时应该如何展示自己，短期内怎么快速提升自己的演讲能力？怎么接住评委的问题？ …… 一次出色的转正答辩，既能在新岗位快速建立起好的个人形象和口碑，也是接下来职场路更加顺利的关键，不容忽视！ 你可能面临一场晋升答辩？ 工作一定时间，面临晋升or述职，梳理过往工作和方法论时发现，做了那么多事情，却无法将业绩很好的呈现、方法论无法提炼，比较散和碎，平平无奇。 晋升、述职，在准备材料及演讲时，都有各自的方式方法，绝对不是流水账式的平铺直叙，需要在繁杂的工作成果中抓到一条主线进行牵引，对过往的成绩和工作进行包装，选中某个方向打透，击中评委，从而证明自己的不可或缺。 你可能面临一次年底绩效述职？ 有的公司是年中、年底绩效考核，有的公司是双月考核 这个时期非常关键，绩效写得好，既会影响到年终奖，又会影响来年升职加薪 怎么组织工作成果、绩效总结，让老板眼前一亮？ 看似做了好多事，但貌似很多都跟总目标无关，怎么办？ 事情太多太碎，洋洋洒洒写了好几页，像是流水账 老板最关心的是什么，怎么在同事中突出重围，拿到好绩效？ 我能提供什么帮助？ ①手把手材料梳理：帮你充分梳理做过的事，抓住重点、厘清逻辑，分析老板最关心的是什么，有针对性的展示，赢得老板认可 ②内容组织化包装：将结果拔高，在一众同事中成为佼佼者，让人眼前一亮，看到你的核心竞争力 ③传授答辩的技巧：做好时间规划，轻松应对答辩中的各种意外情况 ④来一场模拟答辩：沟通训练，让整个过程一气呵成，自信上场 这不仅是一次简单的复盘总结，更是一次方法论的学习，受益终身

关键词：产品/运营培训、方案指导、产品方案、运营方案、项目规划 1、你可能面临以下问题： 面对老板安排的一个产品或者运营方案，不知该如何下手？ 可能闷着头写了方案，但不知道好的思路是什么，科学体系化的解法是什么？ 经常做完方案后，被老板指出很多问题，但又不知道怎么改？ 想让方案拔高一层，有更宏观、更高级的视角和解法 …… 2、我能提供什么帮助？ ①基于课题手把手带你拆解分析，帮你厘清思路 ②带你做方案的同时，告诉你好的产品思考方法是什么，让你有科学的方法，举一反三，拿到收益 ③分享产品经验，让你的方案拔高一层，不仅是解决一个问题，更是站在业务更宏观的视角，获得深度的思考 ④教你如何包装方案，引人入胜 约见方式： ①我们可以线上会议，也可线下约见，也可去自媒体账号找我沟通； ②预约成功后，请主动发我一份简历、梳理清楚你目前遇到的困难、期待我帮你解决的问题； ③了解清楚后，我们约定培训时间，如果你愿意，希望通过这次谈话，我们也能成为朋友，我会尽我所能陪伴你的职场一路前行。