郭慧强
北京
信息总监
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如何做好企业信息化（纯干货）
IT信息化规划： 信息化规划方法论 信息化规划实操过程及步骤 信息化规划落地执行及纠偏 信息化规划动态调整及滚动规划 企业数字化转型： 企业数字化转型基本概念及方法论 数据治理核心要素治理过程 业务建模与数据建模 数据平台建设与应用 业务流程治理： 业务流程治理方法论 业务流程现状梳理 管理目标及流程实现分析 业务流程及审批流程设计 流程信息化落地 IT项目管理： IT项目管理基本概念及方法论 管理目标、管理重点分析 需求管理、技术管理、成果管理 项目管理实操训练 项目管理工具应用
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行家自述
深厚的IT行业背景，在业务咨询和IT服务领域拥有22年的丰富经验。专业领域涉及数字化转型，IT战略规划，业务设计，流程梳理，项目管理与IT解决方案落地等方面，行业足迹涵盖房地产、建筑、能源、养老、医疗等行业。 对于科技引领业务发展、企业数字化转型、互联网+等领域均有涉猎，特别是对复杂业务场景下的流程问题梳理及利用IT手段解决管理问题方面有非常深入的研究。同时，在业务咨询、IT规划、企业架构设计、数据治理、ERP（SAP/Oracle）、CRM、以及大数据分析等领域均有扎实的项目经验。作为信息化管理领域的专家，曾多次担任大型机构的企业级信息化项目的咨询实施方负责人，有效地组织整个团队，充分利用资源，在项目难度巨大、时间紧张的情况下，推动项目目标及企业管理目标的达成。
常见问题
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