杜菊香
广州
运营中心总经理
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  • 如何成为一个高效的职场达人?

    亲爱的朋友你好呀,欢迎来到我的在行页面,感谢您在百忙之中找到了我,这或许就是冥冥之中就注定的缘分哦! 首先来个自我介绍: 我是鞠香daisy,你可以叫我鞠香,也可以叫我daisy,其实叫什么都没关系,你觉得舒服就好! 我是一名在职场打拼了十几年的职场妈妈,目前我是一家大型软件公司(公司近2000人)的COO,也是两个男孩的妈妈,同时忙碌之余我也不忘提升自己,每天坚持看书学习,也积极参与各类课程的学习中,可以说我是一个事业、家庭和自我成长三方面平衡兼顾的职场女性。 如果你是刚入职场的小白,想了解某个行业某类职位的工作职责和内容,这个岗位需要具备什么样的能力,可以来找我,因为我做了七年的管理咨询顾问,为很多企业做过人力资源咨询项目,同时从顾问转甲方企业后,我管过业务部门(曾协助商务签下的最大软件项目——合同金额近4000万),也管内部运营,可以说接触过很多行业和岗位,熟知企业的内部运作逻辑…… 如果你是一个业务骨干,经常遇到领导安排非常多的工作,特别是会在临下班时安排工作任务,还要求快速交付,你也可以来链接我,因为我特别擅长拆解任务,分析并理解老板的需求,迅速找到合适的资源,老板夸我特别擅长高效率,高质量交付,说我是一个善于结构化思考,做事有想法,有思路,有方法落地的人…… 如果你是一个中高层管理者,自己整天忙得到处救火,天天加班,但是下属却无事可做,准点下班,如何通过传帮带培养自己的下属,让他们快速成长起来并能够高效率高质量交付?如何将大任务拆解成小任务,并用人所长?也欢迎来链接我,因为我有近10年的中高层管理经验,在职场摸爬滚打15年以上,特别擅长培养下属,同时我也正在学习ICF教练技术,可以利用不同的工具帮助您思考,或许能够给你不一样的视角…… 如果你想在工作中还能不断学习和提升自己的技能,以便于更高效地工作…… 更应该来链接我,因为我从小就是学霸,读初中时,是全校唯一一个保送高中的学生,然后大学毕业时选择校外保研,工作之后,我也是坚持学习,每隔一段时间就考取一个证书,相信你会好奇我都采取了哪些学习方法…… 最后,我还是一个盖洛普优势理念的学习和践行者,如果你也希望在职场中了解自己的优势,在工作中发挥自己的优势,找到适合自己的岗位,用自己最高效的模式工作,也可以来链接拥有学习、成就、交往、和谐和完美才干的我…… 心动不如行动,赶紧链接我吧!

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行家自述

【我是】鞠香daisy 【坐标】湖北人在广州 【我的标签】 1、大型软件公司高管(COO),十年企业管理实践经验 2、七年企业内部管理咨询顾问经验,项目管理经验丰富 3、angie老师轻创圈合伙人,angie老师副业赚钱授权导师 4、两个男孩的妈妈 【我的成就】 1、从小是学霸,拥有成长型思维,终身学习倡导者,目标感和成就欲望强烈。 大学期间年年获得校级奖学金,本科毕业获得优秀毕业生;工作后也能坚持隔一年收获一个证书,其中 2015年9月获得PMP项目管理证书;2017年获证券从业资格证;2019年获CMC国际注册咨询师;2020年11月获得高级信息系统项目管理师证书;2021年起陆续投入近3万学习国际ICF体系管理教练和盖洛普优势教练,并把教练思维运用在工作中; 2、管理经验丰富,毕业后入职国内排名前三的咨询公司,通过7年的时间从咨询助理到咨询总监,最后负责华南交付中心,后转企业做内部运营管理,拥有10年以上中高层管理经验; 拥有7年多的企业内部运营管理咨询经验,善于在共识中解决问题,主要咨询方向包括内部运营和全价值链的流程管理咨询、知识管理咨询、采购供应链管理和信息化规划咨询等,熟悉服装/鞋帽行业、军工行业、移动电信行业、出版发行行业、公用事业及大型多元化集团业务,服务过10多个行业,50多个客户; 8年以上的企业中高层管理工作经验,既能管理业务部门面向政府和企业客户提供信息化解决方案并统筹管理合同中标后的落地执行,又能作为企业COO面向企业内部运营管理,统筹企业内部制度和流程管理体系建设、全面预算与计划管理、经营分析与会议管理体系、项目全生命管理体系、薪酬绩效体系、内部培训体系、内部信息化规划和开发建设(如ERP、CRM、EHR、ITSM、预算与报销系统)、企业文化体系建设等多种内部运营体系建设; 3、听说读写底层能力优秀,综合素质强,业务知识全面;善于学习,善于解决问题,认为“办法总比问题多”;善于站在第三方角度,帮助分歧双方达成共识;目标导向,追求高质量的成果;善于管理,崇尚“用人所长”;主业之余积极探索副业。 【我能帮你】 1、带你了解和研究心仪公司的内部岗位设置情况和可能的工作内容; 2、换个视角看领导,从管理者的角度帮你分析你所遇到的职场困惑; 3、拥有顾问的底层核心技能,高效完成领导交办的各项工作任务; 4、优势养育,更好地平衡多个小孩的个性化需求,让他们觉得妈妈不偏心;

专业成就

在管理咨询公司,做过7年的顾问,为近20个客户提供过管理咨询服务,具体如下: 1、在组织管控与流程管理领域,帮助数10家零售连锁集团进行组织结构调整优化,明确总部-事业部-分公司的三层管控权责,建立多个领域的管控和流程体系;帮助某汽车制造公司完成营销领域的流程梳理,建立经销商招募手册、商务代表运作手册、售后服务流程等;帮助数10个客户进行组织优化和流程梳理优化;帮助3个软件公司优化薪酬绩效体系; 2、在知识管理领域,帮助多家公司建立知识管理体系,规划知识管理的知识蓝图、组织蓝图、管理蓝图、系统蓝图,并选择各种不同的职能部门和业务进行隐形知识的梳理和显性知识的管理;帮助企业进行知识分类体系的构建,建立集团级的知识目录结构,并协助知识管理软件的实施落地;熟练掌握多种知识管理工具如checklist、AAR、知识地图、专家黄页、思维导图、onenote等; 3、在采购供应链管理领域,帮助某省移动公司建立采购管理体系,先后合作达8个项目以上,包括采购信息化规划、采购流程管理、供应商管理体系规划项目、价值采购管理模式研究项目及二期推广实施项目、采购管理基础数据梳理与优化项目、供应商评价推广项目、采购风险管理项目,项目内容涉及供应链整体规划、需求管理、供应商管理、风险管理、组织人员管理、信息化规划等各方面;帮助某服装公司完成采购计划模式的设计,同时帮助其完成仓库在全国的布局,并编制物流管理操作手册; 4、在信息化领域,负责或参与过信10个以上业务信息化IT需求分析和IT规划项目,能够在快速理解业务的基础上企业的整体信息化解决方案;  获奖经历:大学期间,每年获得学校一等或二等奖学金,优秀毕业生等;2012年被评为集团 MVA基石(全集团5%人获得)、优秀知识经理、优秀导师; 发表文章:作为顾问期间,完成数十篇论文的发表;

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