该话题适合企业知识产权管理人员。企业知识产权管理工作非常重要。创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新！知识产权是知识经济的血液！企业知识产权数量不足，就会得“贫血症”。企业知识产权质量不高，就会得“败血症”。重视知识产权，事半功倍；轻视知识产权，事倍功半，甚至功亏一篑。 大部分企业知识产权管理人员有知识产权的意识，但也仅限于新产品要注册商标、研发成果要申请专利，至于再深的内容，例如，企业应该选择什么样的知识产权战略，企业实施知识产权战略的时机，知识产权服务机构的选择，如何建设企业知识产权团队，企业知识产权管理的底层逻辑，知识产权制度的基本原理与本质，如何培养企业知识产权人才等问题还是不甚明了。 该话题主要分享企业知识产权管理的使命、基本原则、基本要求、主要工作及其能力要求、人才进阶大纲，企业知识产权管理水平的五个层次等内容。 我自2003年8月开始，从事知识产权工作，至今已经19年了。在这19年里，我12年在国家知识产权局工作，从事过外观设计专利审查2年（2003.8-2005.8），全国专利行政执法管理4年（2005.8-2009.7），知识产权综合行政管理6年（2009.7-2015.6），期间还在中关村知识产权促进局挂职一年（2012.1-2012.12）；在华发七弦琴国家知识产权运营公共服务平台工作7年（2015.6至今）。在19年的职业生涯中，对知识产权各方面工作——宏观的、中观的、微观的，各方面业务——创造、运用、保护、管理、服务、宣教，各方面主体——政府、高校院所、企业、服务机构，都有长期深入的接触和了解，对知识产权行业深层次规律、方法、理念、思维有了系统的认知。作为核心成员参与编写2011-2014年度全国专利实力状况报告，参与国家专利战略、人才“十二五”、“十三五”规划、外国公司专利集中问题、知识产权发展状况报告、后TRIPS时代全球知识产权变革与走向等课题研究。作为主要成员研究制定全国知识产权系统管理工作“十二五”规划、维权援助政策、专利资助指导政策、执法数据统计、试点示范城市管理办法、强县工程管理办法、中关村专利保险试点政策、以市场化方式促进知识产权运营服务政策等。从零起步带领团队创造“华发七弦琴”品牌并成长为行业领先地位的一站式系统精准智慧增长解决方案平台。 各位朋友如果在知识产权方面有问题，可以找我切磋交流。