金密
上海
微软 资深项目经理
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  • 项目管理:怎么管理好一个数字化项目

    我有超过14年以上的 数字化项目管理经验,涉及多个不同的行业,包括制造业,医药健康行业,金融业等。 我们可以一起聊聊,如何管理好一个数字化项目,哪些因素是确保项目的成功核心。 - 如何控制项目的范围 - 如何把控项目的风险 - 如何管理好项目的干系人 - 。。。。。

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  • 转型成为项目管理者

    当你每天被迫沉迷在996的时候,你是否也考虑过,换一种不同的工作方式,从项目的执行者,转变成项目的管理者,自己掌握自己的工作,做自己的主人。 我们可以一起聊聊, - 如何达到这样的转变, - 项目管理者需要具备什么样的能力 - 项目管理者,如何从普通到优秀

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  • 如何获取一份外企大厂的技术类工作

    国内的大厂,工资待遇不错,但是你也难以逃避996,加班,内卷 如果你想加入外企,能平衡自己的工作和生活,同时获取一份体面的收入,我们可以聊聊以下的话题。 - 外企的核心价值观是什么 - 如何获得认可 - 如何提升自己

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行家自述

本人有超过10年的海外(德国,瑞士,澳洲)长期生活学习工作经验,其中6年的留学经验,4年的海外工作经验。 了解国外及外企的底层逻辑,可以帮助你更好的适应理解海外或者外企的工作方式。平衡工作和生活,获取使自己富足的技能,成就有趣的灵魂。 工作上,本人在外企的IT行业有超过14年的项目管理经验。其中有6年的甲方(ABB)经验,8年的乙方(Microsoft)经验。 擅长帮助大型企业规划及实施数字化转型项目,搭建核心业务系统。 从2015年开始,主要关注在医药健康行业的数字化建设,对医药企业通过数字系统提升销售运营的能力,有着独到和深刻的见解。 我们可以一起聊聊,怎么高效成功的管理IT类的项目,什么才是项目成功的关键。 如果你已经厌倦了所谓大厂的996程序员工作,想要转型成为管理者,我们也可以聊聊。 如果你是医药行业的工作者,我们也可以一起聊聊,数字化可以怎么帮助你提升自己的工作。 生活上,我是一个敢于梦想,实现梦想的人,始终保持一颗年轻好奇的心。 我钟爱旅行,走过4大洲,超过30个国家,带我发现世界不同的,同时成熟了我的心智。旅行中,慢慢发现自己,让平凡的自己,成就稍许的耀眼。 我们可以一起聊聊每个国家有意思的地方,有意思的人,有意思的事。

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