赵暄
上海
大中华区人才管理负责人
评分: 9.7
响应率:
约聊人数: 42
  • HR各职能转型辅导

    1. COE转型HRBP,或HRBP转型COE,需要做哪些准备 2. HRBP如何落地人才管理 3. COE如何站在业务视角提升自身在组织中的影响力 4. HR走上高阶职场需要具备的独特技能

    ¥99
  • 人才管理体系搭建

    1. 人才管理全景图分享 2. 人才管理体系搭建 3. 人才测评体系搭建及各类报告解读 4. 人才盘点及继任者计划设计与实施 5. 人才发展项目设计(管培生项目,新兴人才项目,高管发展项目,行动学习项目最佳实践分享等) 6. 变革管理,变革项目引导,企业文化重塑项目设计与引导(内部催化师) 7. 教练技术,教练项目及教练文化在组织中的建立与推广

    ¥99
  • 培训体系搭建

    1. 课程体系搭建,系统性的课程设计与开发(ISD) 2. 内部讲师体系搭建,讲师培养,课程包转移及赋能(包括职业素养提升系列,管理及领导力系列,培训培训师系列,组织发展及人才管理系列) 3. 从讲师/培训管理者到内部咨询顾问的转型:绩效改进咨询

    ¥99
  • 个人职业发展与规划

    1. 简历撰写与打磨,面试辅导,模拟面试 2. 商业故事打磨及演讲辅导 3. 个人职业生涯规划辅导(可利用各类测评工具) 以上服务已与复旦大学,上海大学等高校MBA项目进行合作,帮助MBA学生规划职业发展,打磨简历,辅导面试,并辅导其解决职场困惑。

    ¥99
  • 培训师个人发展

    1. 从企业管理者/HR等相关职能专业人士到兼职自由讲师的转型辅导 2. 陪伴培训师进行课程内容及授课技巧的打磨 3. 为企业HR相关职能专业人士及兼职/全职自由讲师进行培训课程转移及赋能 职业素养提升系列:沟通,时间管理,团队合作,职业生涯规划,情商修炼 管理及领导力系列:高效能经理的7大工具,绩效管理,教练型领导者 培训培训师系列:课程设计开发,培训师演讲与表达 组织发展及人才管理系列:人才管理的艺术,人才管理沙盘模拟,组织与人才盘点的道与术,人才测评实施及人才辅导 以上服务已与多家培训机构及企业客户合作,陪伴超过1000位内外部培训师完成了课程内容更新/迭代/开发,及授课技巧升级。 该项服务具体内容及耗时根据客户具体需求定制,请提前咨询。

    ¥99

行家自述

在医疗器械,零售,检验检测,咨询等行业具有近20年全球知名跨国集团培训及人才管理经验。历任大中华区人才管理及学习发展总监,香港台湾地区人力资源总监,中国区培训课程与学习项目首席设计师及认证导师,绩效改进资深顾问等。擅长从0到1的培训体系及人才管理体系搭建,人才盘点及继任者计划,人才测评及职涯辅导,领导力发展,课程设计开发及内部讲师培养,变革管理等。 国际教育协会认证人力资源专业人士,英国行动学习协会认证行动学习催化师,复旦及上海大学商学院特聘讲师及职涯辅导顾问。 擅长领域: 培训体系搭建,内部讲师体系搭建,系统性的课程设计开发,讲师培养/课件及授课技巧打磨,课程包转移及赋能,人才管理体系搭建,人才发展项目设计,人才盘点及继任者计划,人才测评体系搭建及各类报告解读,绩效改进咨询,教练技术,变革管理,面试辅导,故事型演讲,商业故事打磨及演讲辅导,个人职业生涯辅导。 资格认证: 版权课程(高效能人士的七个习惯, 故事的力量,FISH!鱼的哲学, Team Synergy 合得合力, 四元八部课程设计开发, 六秒钟情商-解锁情商),人才测评师(SHL OPQ Personality & Ability,HOGAN,BEISEN Raytool,DISC & Motivation,Korn Ferry Leadership Architecture) 部分企业客户: LVMH集团,瑞表集团,欧莱雅集团,雅诗兰黛集团,阿迪达斯,嘉士伯,之禾,雅瑞集团,光合作用集团,宝利徕,李宁,阿斯利康,佳生,Novotech,博世集团,采埃孚集团,恒逸集团,宝武集团,阿尔卡特,威孚高科,仁恒地产,上海电信,长鑫存储,同程旅行,盛趣游戏,猎聘集团,Paypal等工业品,汽车,通讯电子,零售,奢侈品,医药医疗等行业知名企业及跨国集团。 个人兴趣: 攀岩,摩托艇,滑翔伞,小飞机等极限运动

职业经历

依视路陆逊梯卡EssilorLuxottica 2017.10 - 2023.1

人力资源副总监,大中华区人才管理负责人,香港台湾地区人力资源负责人

通标 SGS 2012.05 - 2017.10

学习与发展负责人,课程设计开发总顾问,课程认证导师

知名管理咨询公司 2007.07 - 2012.4

项目经理,课程设计开发顾问

专业成就

1. 在医疗器械,零售,检验检测,咨询等行业多家全球知名跨国集团任职学习发展,人才管理负责人超过15年,多次完成从0到1的体系搭建(包括培训管理体系,课程体系,内部讲师体系,人才管理体系等)。设计开发并组织实施的项目多次获得人力资源行业奖项(包括高潜人才发展项目,文化搭建及落地项目,人才内部流动项目等)。 2. 自主开发了超过15门线下课程(包括职业素养提升系列,管理及领导力系列,培训培训师系列,组织发展及人才管理系列),培养了超过1000名内外部培训师。 3. 为全球知名工业品、汽车、通讯电子、零售奢侈品及医药医疗企业提供长期培训及咨询服务(包括领导力项目设计,课程设计开发及认证讲师,人才管理体系搭建,文化转型及落地,组织架构梳理,人才盘点赋能,管理类课程讲授等)。 4. 经历从HR COE到HRBP的转型,完成区域组织结构调整、继任者计划及变革管理

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