如果你是外企职业经理人，面对着职业发展的瓶颈，或还处在年轻有为希望不断晋升的成长期，也可能你是一个部门的资深领导正渴望成为企业一号位，那么你或许希望知道： 1. 如何诊断你目前的职场发展阶段和状态？ 2. 如何定位你的职场核心竞争力和个人品牌价值？ 3. 如何规划你的职业成长路径？ 4. 如何聚焦当前最重要的困境和找到解决问题的方案？ 我在过去二十多年的职业生涯里，从宝洁公司销售部管理培训生做起，在多个领域的外企中历任销售和市场营销领导、核心业务单元、创新业务单元高管，到成为跨国公司中国区负责人。我具备亲身经验和国际认证导师能力，可以帮助你直面职场挑战，调整自我定位，启发你做出正确职业规划，并诉诸强有力的行动。 期待见证你成长为更优秀的职业经理人，肩负起更大责任！

在充满不确定性和复杂多变的世界里，你是否面对挑战时渴望成功，需要打造胜任力？在高度内卷的人际关系中，你是否时常焦虑、恐慌或愤怒，希望管理好情绪？从日复一日的工作生活里，你是否有过“就这样了吗？”的感叹，渴望拥有对生命旅程的强大内驱力和方向感？ 如果你也有其中的疑问，可以听听孟子的话，”仁者如射，发而不中，反求诸己。”也就是说，仁人君子行事如射箭，如果没有射中，不会怨天尤人，只会不断反躬自省，进德修业。 我在过去二十多年的职场经历告诉我，专注个人成长和领导力提升，是一个人面对这个不断变化的时代，难得可以拥有的确定性行动之一。苏格拉底的“认识你自己”，孙子的“胜人者力，自胜者强”，都在诉说着同样的答案。 你或许可以从和我的交流中获得这些帮助： 1. 精力管理： 管理精力而非时间，是一个人成功幸福的关键。锻炼身体，情绪管理，思维专注，精神信仰，是精力管理的四大支柱。 2. GTD个人清单管理：通过GTD工作法掌控生活和工作节奏，提升个人效能。 3. 系统思考：建立系统化思考能力，有效诊断问题和解决问题。 4. 领导力提升：打造个人领导力，团队领导力，组织领导力三部曲。

1. 如何制定品牌成长战略？如何有效设计产品创新引擎，渠道拓展引擎，数字营销引擎？ 2. 企业总经理如何管理预算和对整体财务报表负责？ 3. 如何使用4S法（State, Structure, Solve, Sell)制定公司战略，解决重大问题，并向企业决策层推荐解决方案？ 4. 如何建设和品牌战略相匹配的企业组织能力，以确保业务成功？ 我在快消品，互联网，医疗健康行业的多年经验发现，每个行业都有各自不同的市场驱动要素和客户需求，但各个行业又都证实了品牌管理和增长战略的系统化规律和同一底层逻辑。术道结合，审时度势，也许我们的沟通可以带给你新的视角和工具，帮助你管理好品牌，获得有质量的增长。