张锴
南京
咨询业务合伙人兼CTO
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  • 企业如何更好的上云?

    随着时代的发展,软件架构也变的越复杂,传统行业上云也成了热门话题。 这几年不管是行业发展还是国家政策,都在强调中小企业上云,那么一直在传统行业发展的中小企业为什么要上云?上云对企业发展有什么优势呢? 如何能更高效的上云,更有效的降低成本,减少企业支出,上云过程中有哪些坑,可以尽量避免?选择哪家云服务厂商更好?对传统软件在架构和安全性上有哪些冲击? 欢迎来撩

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  • 如何做好企业敏捷转型?

    在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。希望能通过自己的从业经验帮您避免一些别人踩过的那些坑。

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  • 如何更好的实现从技术向管理转型?

    在中国的职场上,技而优则管,是非常常见的老板思维,但做为当事人转型过程往往并没有说起来那么顺利,从通过个人能力实现价值最大化转向通过团队实现价值最大化是个无论从思维上到实践上都需要做很大调整的转变。我个人在工作刚刚三年的时候就开始被老板推上了管理团队的路,并且一发不可收拾从项目经理到部门经理再到总监再到CTO,一路打怪升级,各种心路历程可以与您分享。

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行家自述

彻头彻尾老程序员一枚,2020年从阿里离职出来创业,创业失败后目前目前在从事研发领域的咨询方向,希望能通过自己这么多年的行业经验帮助更多的企业和个人。 17年软件研发架构和互联网技术团队管理经验。前广州乘值数据科技有限公司(创业)CTO,前饿了么企业服务研发部总监,阿里同城零售商家平台部研发总监。在电商、本地生活、金融和税务等多个领域都有丰富的架构和研发经验。 负责新零售商家平台期间,日订单峰值超过150万,开放平台峰值QPS两万+,为商户提供智能设备、手机、PC和智能打印机等多种接单及运营方式。 曾带领团队从0到1建设饿了么NOW无人货架项目,并将无人货架从最初的开发式货架逐步发展成完全自研的基于重力识别+视频的智能货柜,并与支付宝团队合作研发基AI图像静态盘点及人脸识别智能货柜。 在饿了么工作期间还主导过饿了么企业订餐、饿了么早餐等多个创新业务的研发工作,并负责过多个公司级基础服务,做到了双11,517等大促零故障。 曾经带领团开发的《公积金贷款审批系统》产品在天津地区十几家银行上线使用。参与并主导《车辆购置税征收管理系统》实现国省两级部署,每年为国家承载千亿级别的税款征收工作。

职业经历

麦思博(北京)软件技术有限公司 2021.04 - 至今

咨询业务合伙人兼CTO

广州乘值数据科技有限公司 2020.04 - 2021.03

CTO

饿了么 2015.07 - 2020.07

研发总监

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