陈洁
北京
董事总经理
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  • 投资圈新人的成长攻略

    超过10年的头部VC/PE人力资源和综合管理及被投企业人力资源投后管理工作。在君联资本担任人力资源与综合部总经理期间,深度参与/主导人才招募、培养、试用期考核、年度考核、晋升的全发展流程,陪伴了多名优秀投资人的成长。也曾就职于华平投资做人力资源投后。在此希望和有意成为投资人的您共同探讨成长攻略。

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  • 如何做职业规划并呈现最好的你

    如何发掘并呈现出自己的优势 如何展现自己的与众不同 如何做职场短中长期规划 担任清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、北京大学国发院MBA项目职业发展导师,辅导过数名同学,帮他们做职业发展规划,更加清晰昂扬地迈向新征程。希望和您共同探讨职业生涯规划话题。

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  • 企业发展关键期如何规划组织能力升级

    企业发展到一定阶段,尤其是进入快速成长期,无论是新引入了投资,还是要在原来市场的基础上开辟新市场,创始人会发现原有的组织结构和组织体系,包括现有团队的能力、薪资水平、绩效考核、人才蓄水池等方面都不足以支撑企业的下一步发展。那么在企业快速发展或转型的关键时刻,应该如何考虑并规划组织能力升级与组织管理体系迭代?

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行家自述

如何做职场发展中长期规划 如何挖掘自己的优势并呈现自己的与众不同 优秀投资人需要具备的能力、知识及素质 快速发展的企业如何规划组织能力升级 在君联资本、华平投资、纽尔利资本12年以上人力资源、投后赋能、综合运营管理经验。通过与国内顶尖商学院常年合作,为被投企业高管团队建设的赋能,积攒了丰富的职业生涯规划经验。从VC/PE、资管平台投资业务的角度看人力资本和综合管理,从人力资源、投后赋能及综合管理的角度提升业务效率。 基于VC/PE不同投资阶段的特点,基于包括母基金、S基金和直投基金等多产品的资产管理平台的特点,看卓越投资人应该具备的能力素质。 基于高科技、医疗健康、消费连锁、新基建等不同行业不同发展阶段被投企业的经营发展特点,在高管团队搭建、行业专家、专业领域资源整合、组织能力升级以及人力资源投后赋能等方面积累了丰富的经验。

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