恭喜你！ 鉴于出众的专业技能、成功的过往经历，你获得晋升。 但欣喜、期待的同时，是否也伴随着无数的疑问： 老板对我有信心吗？ 如何取得员工的信任？ 我该继续和大家打成一片呢？还是保持距离？ 我的改革举措，能顺利推进吗？ 我会是一个合格的管理者吗？ 。。。 想到这些是不是让你寝食难安，压力、焦虑、不知所措，甚至让人有那么一丝绝望？ 对此，我有一个坏消息，一个好消息。 坏消息： 向管理者的角色转换真的如你所想，非常煎熬。“改变”这个关键字将会长时间伴随你。在这个转型中，不少新手经理会失败，有些人长一蹶不振；有些人选择离开管理岗位；有些人甚至被迫放弃了当前工作。 好消息： 你不是一个人在战斗，你遇到的所有问题都被无数次地经历过了，比如我。我将会伴随你平稳度过这一阶段。 四个领域让你全副武装，从短期（上任30日To-Do）、中期（培养管理技能）、长期（转换思维认知）三个阶段帮助你应对即将面临的各项挑战。实现华丽转型！ 上任30日To-Do 核心管理技能 管理者思维认知 常见问题&误区

我正在策划一本关于数字化转型的书，很乐意将其中的观点分享给你。 ———————————————————————— 数字化转型到底是什么？ Digital Twins / Smart City / Digital Transformation / Innovation / Intelligent Enterprise / Business Model / AI / IoT / Blockchain ..... 在当今时代，商业变革和科技迭代日新月异。上面这些又高大上又让人头秃的概念，是不是已经把你绕晕了。 作为一个管理者，如何在这样一个纷繁复杂的社会保持头脑清醒、保持自己的步调、保持一份内心的坚定？ 1. SAP交付总监。具有丰富的企业信息化、数字化转型方案交付实践经验。热衷于通过创新和数字化来帮助客户获得竞争优势。 2. 20+大型信息化、数字化项目管理经验。 3. N个失败案例经验 4. 创新理论书籍《设计冲刺：5天实现产品创新》译者，人民邮电出版社出版 5. 知乎数字化转型话题内容创作者

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如何让面试官选择我？ 你是否经历过： 1.面试中答不上的问题，狼狈不堪 2.小公司经验面试大，心灰意冷 3.如何挖掘自我优势，不知所措 4.谈薪水，心惊胆战 4.英文面试，焦头烂额 5. ... 无论是职场小白，还是职场老鸟，准备充分，知己知彼，才能轻松应对面试，斩获心仪的offer。 500强IT企业管理经验，面试数百人，系统的人才发展和职业生涯规划知识。 我将以面试官的角度，解码面试底层逻辑，解读企业用人喜好。制定面试攻略，助你拿到令自己满意的Offer！ 1. 行业，企业、职位解读 2. 求职心态 2. 简历包装 4. 面试回答技巧 5. 新资谈判