侯玥东
北京
资深运营专家,现四大咨询经理
评分: 9.9
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  • 汽车行业价格战,打工人的职业出路

    2024年,汽车行业的价格战如火如荼,主流品牌之间的竞争愈发激烈。车企为了争夺市场份额,不断降价促销,结果导致量价双失。汽车销量虽然有所上升,但利润却大幅缩水。各大品牌都在为生存而战,市场环境极度恶化。 这样的背景下,主机厂的收入大幅减少,企业运营面临巨大压力。为了削减成本,裁员成为不少车企的无奈选择。曾经稳定的工作变得岌岌可危,许多汽车行业的打工人都感受到了前所未有的生存压力。面对裁员潮,未来充满不确定性。 面对这一困境,我将为你梳理5种应对思路,帮助你找到方向。不论是转型至新能源领域、跨行业就业,还是提升专业技能、参与创业项目,亦或是选择灵活就业形式,每一种选择都经过深思熟虑,旨在为你提供最实用的指导和支持。 此外,我还将向你分享价格战下,不同能源类型、级别市场、品牌的量价数据趋势与专业的业务洞察结论,让你在掌握市场脉搏的同时,更加明确自己的职业方向。 【我可以帮你解决哪些问题】 ● 分享价格战下不同品牌的量价数据趋势 ● 提供专业的业务洞察结论,助你看清形势 ● 梳理5种应对思路,助你找到职业方向 点击约聊,一起聊聊开启你的全新职业旅程! 备注: 约聊时请将自己的需求尽量描述清晰,这样可在有限的时间内给出针对性建议

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  • 迷茫于职业选择?揭秘汽车咨询行业面纱

    你是不是有这样的困惑:什么是咨询?什么情况下需要咨询? 它背后的工作机制和职业发展路径是怎样的? 我是否适合进入咨询行业? 上述问题本身就是一个行业咨询的话题,它包括建立咨询思维、沟通和理解客户需求、专业的咨询工具与方法论、明确提案策略等很多方面 【我可以帮你解决哪些问题】 掌握咨询能力,能够帮你更清晰、更科学的做好职业规划和创业的前期准备,让你少走弯路,包括: ● 什么是咨询?如何建立咨询思维 ● 如何习得咨询能力、并作为一项职业 ● 咨询顾问的提案策略是什么?如何拿到更多的预算? ● 咨询提案架构优化和一些典型方法论工具 ● 一些咨询实践应用案例分享   【3个我能帮到你的理由】 1.汽车行业深耕15年,近8年业务咨询与管理经验,擅长以咨询视角切入业务,实现业务商业化 2.具备甲乙双方工作经验,曾在国际知名咨询公司、主机厂、互联网公司、经销店任职,知道哪一方客户想要什么,解决方案可落地 3. 陪伴式教练,关注并帮您激活新潜能,实现中长期发展目标   【本话题能帮到哪些人士】 1.在校生,毕业生 2.在职人士转行 3. 想提升能力的咨询行业从业者 备注: 建议约聊时,将自己的需求大致描述罗列几点发给我,让我们把1小时时间聚焦在关键问题上,这样对你的收获更大,期待与你交流

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  • 如何基于用户需求,做汽车产品规划

    当前的汽车市场价格战愈演愈烈,许多品牌为了争夺市场份额,不断压低价格。 然而,价格战打到最后,真正决定胜负的还是产品的内在价值。 如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为众多汽车品牌亟需解决的问题。 新车产品如何规划? 已上市车型的换代或改款配置如何调整? 这些都需要深入了解用户需求。 然而,用户需求并不是单一的,它可以分为确定性需求和不确定性需求。 确定性需求相对容易识别,但在不断变化的市场环境中,不确定性需求往往更加关键。 传统调研方法在获取用户需求方面有其局限性,而大数据技术的兴起为我们提供了更为全面和精准的用户画像。 如何将传统调研与大数据分析相结合,准确识别用户需求,并应用到产品配置规划上,是每个汽车品牌面临的挑战。 在这次沟通中,我将帮你解决这些痛点。 通过系统讲解汽车产品规划的核心理念和实际操作步骤,结合具体案例,深入剖析如何识别和满足用户需求。你将了解到如何通过大数据和传统调研的协调,准确捕捉市场趋势,制定出具有竞争力的产品策略。 如果你想在价格战中赢得胜利,让你的产品真正打动用户,那么这次沟通将是你的不二选择。 我不仅提供理论知识,还会分享实践中的成功经验,帮助你在激烈的市场竞争中找到突破口,打造出满足用户需求的高价值产品。

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行家自述

我为什么在平台上做咨询服务 3年前,我经历了一次职业转折。打工了12年,我失业了。 那时,我并不像现在这样认为这是个机遇或可以休息一段时间,反而觉得这是个巨大的麻烦。 我总想着找个稳定的工作,以继续我的职业生涯。 然而,在疫情的影响下,稳定的工作变得难以寻求。 企业为了生存可以不断转型尝试新业务,但个人频繁跳槽尝试新发展,往往会被视为不稳定,没有明确的职业方向。 这种不对等,既现实又无奈。 我发现身边的很多人都在消极地上进,积极地享乐,以此对抗工作中的不满。 他们在日复一日的工作中感到孤单,渴望获得专业的指导和鼓励。 在与他们的交流中,我意识到,自己12年在汽车行业积累的实战经验和方法论,确实能够帮助他们解答困惑。 因此,我决定在平台上开启咨询服务,希望通过我的经验帮助更多的人。 只不过,随着我重返工作岗位,时间被大量占用,这项服务不得不暂时搁置。 3年后,我的工作依旧非常忙碌,但我也积累了不少收获。 我先后在汽车厂家、经销商集团、知名国际咨询公司和互联网公司任职,经历了多次从甲方到乙方的角色转换。 这让我能够从上游洞察厂家业务需求,下游帮助经销商落地实施,还能站在第三方咨询视角提供顶层设计的策略支持。 15年来,我每天坚持服务企业客户,在市场营销、商业化产品规划、内容营销与数字化营销方面,积累了大量成功案例,帮助企业达成了近亿元的业绩收入。 但我依然怀念之前服务个人的时光,那种人与人之间的交流,让我感到更加真实,而不是充满商业气息。 未来是超级个体的时代,个人觉醒的意识不应该在时代的浪潮中被淹没。 我的“一站式”经历,不仅能让你对汽车行业的B/C端营销领域有新的认识,也能为实业圈里的伙伴提供宝贵的借鉴。 因此,我决定重返在行平台,通过内容付费的方式,将我的经验和方法分享给更多需要帮助的人。 希望通过我的努力,能够为大家提供实用的指导和鼓励,帮助你们在职业和个人发展中走得更远。

专业成就

曾作为项目经理服务奥迪、宝马、沃尔沃、丰田等10余家中高端汽车品牌 帮助企业辅导4S店营销业务200余家 0→1创建经销商销售运营体系,并进行营销系统升级 6个月帮助车企会员拉新提升近2倍 车企数字化转型与营销思维升级咨询师 北汽集团宝沃汽车认证培训讲师

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