徐达敏
上海
HRD
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  • HR硬核能力-设计岗位素质能力模型

    没有预算,HR如何借力业务团队智慧设计好岗位素质能力模型,实现: > 面试时精准识别优质人才 > 人才盘点的重要指导 > 团队培养的评估指标 我有六年互联网IT行业的HRD经历,对初创期/发展期企业如何设计重点岗位的素质能力模型有丰富的实战经验。 希望对你有所帮助。

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  • 如何落地绩效管理

    绩效管理作为人效管理的重要抓手,也是企业文化的重要折射面。很多企业管理者与HR,对绩效管理持非常谨慎的态度: > 工具怎么选,OKR、KPI、PBC、BSC、360,或者如何设计组合方案? > 考核内容或者指标怎么选?如何梳理? > 如何做好绩效沟通或绩效辅导,怎么设计沟通框架? > 如果作为淘汰工具,合规流程怎么做才能规避法律风险? 我有六年互联网IT行业的HRD经历,且帮助多家创业团队搭建人力系统,解决绩效管理难题。希望对你有所帮助。

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  • 初创期/发展期企业如何高效招聘

    招对人,是初创期/发展期企业的重要任务: > 找什么样的人,行业和能力不能同时满足时,如何取舍? > 怎么通过简短的面试识别人才,除了你问我答,如何设计多种多样的评估方式? > offer怎么谈,什么时候开始管控候选人预期? > offer后,如何keep warm,确保到岗? 我有六年互联网IT行业的HRD经历,对创业公司如何高效招聘有深刻的理解。希望对你有所帮助。

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行家自述

人力资源专家;招聘专家;绩效薪酬专家;培训发展专家;10年HR板块负责人经历,擅长组织诊断、素质能力模型搭建、管理层人力管理辅导、HR变革项目设计及实施。 擅长话题: 如何设计素质能力模型,并应用到人才盘点,招聘,培养等人力项目 如何设置绩效考核,工具和指标如何选择 如何设计结构化面试流程,识别优质人才

专业成就

擅长设计组合拳的激励保留体系,核心团队0流失。 目前为多家创业公司提供战略与组织建设咨询。

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