赵晟泉
北京
前亚马逊市场总监
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  • 营销策略:含全案策划营销传播品牌策略

    可以为您做什么? 1. 全案策划 2. 营销传播 3. 品牌策略 可以为您解决什么问题? 擅长解决长线赚钱的问题和如何赚到钱问题 怎么做? 1. 用专业的方法为您制定品牌策略,解决如何长线赚钱的方向性问题,为持续盈利保驾护航 - 明确使命、愿景和价值观,这是每一个基业长青的公司的根基 - 设立SMART目标,这是运营的起点 - 把有限的资源在不同的篮子里合理分配,确保您可以持续的盈利 2. 为您制定落地全案策划和营销传播方案,解决赚到钱的方法性问题,实现稳定盈利。包含但不仅限于: - 对市场细分,因为想服务市场中每一个顾客的公司都已经消失了 - 对细分市场评估,避免拍脑袋排兵布阵 - 在细分市场中选择出正确的目标市场,正确的选择战场,您已经成功了一半 - 在目标市场中选择精准的差异化竞争点,用您的优势攻击对手的劣势,轻松成功 - 制定针对性的品牌战略,让顾客对您的差异化竞争点形成记忆,事倍功半 效果如何?(您还可以通过在行客户评价,了解更多) 我们曾帮助阿里,亚马逊,HP,BSI, Dell,中国银联,中信银行,美的等公司解决市场营销中的具体问题,取得了大量的成功案例。如:在亚马逊,取得了提成点击率从2.2%到18%的增长,支持了20亿年收入的业务的增长。 营销策略,品牌营销和整合营销3个话题,我应该如何选择?它们之间的区别是什么? 您可以按照您的理解,选择任意话题,我会根据您的问题,提供针对性咨询帮助。如果您选择了A话题,问的却是B话题的问题,您得到的服务依然会是100%。 从专业角度,我愿意用下面的例子解释它们之间的大致区别。假如您是几年前的拼多多的创始人,营销策略告诉您做低价电商这个方向(往哪去,策战略),品牌营销告诉您应该把拼多多做成今天在大家心中这个样子和市场上这个地位(走哪条路,战术),整合营销负责具体做成功(怎么去,执行)

    ¥1000
  • 整合营销:含互动营销内容营销产品营销

    部分成功案例:帮助亚马逊,甲骨文, 天鹅婚礼APP,尚德教育,BSI等等。 新经济下,用户购买力增强,但同时也可以接触到大量的信息,有更多种类的商品和服务供其选择,从而客户购买行为越来越理智,谨慎,对品牌忠诚度降低。这也造就组织获客成本越来越高,越来越难获得新客,保留老客, 利润下降。 品牌需要整合营销力量,才能提高营销效率,满足现在顾客的高要求。 无论您是用户增长小白/经理/总监,还是创业者/CEO,您一定会中中有所收获.通过这个会谈,我们可以帮助您了解但不仅限于: 1. 内容营销如何做才有效? 2. 互动营销如何创新? 3. 产品营销是什么意思?怎么做? 在具体执行中,您通常会遇到下列问题。这里有经过实战验证的答案。 1. 如何获得新客户? 2. 如何维持老客户? 3. 如何运营私域流量? 4. 每个客户都是我需要的吗? 5. 每个现有客户都需要维持吗? 6. 我有限的资源应该如何高效,聪明的花在哪些客户身上? 7. 为什么我客户不少, 但利润还是不高? 营销策略,品牌营销和整合营销3个话题,我应该如何选择?它们之间的区别是什么? 您可以按照您的理解,选择任意话题,我会根据您的问题,提供针对性咨询帮助。如果您选择了A话题,问的却是B话题的问题,您得到的服务依然会是100%。 从专业角度,我愿意用下面的例子解释它们之间的大致区别。假如您是几年前的拼多多的创始人,营销策略告诉您做低价电商这个方向(往哪去,策战略),品牌营销告诉您应该把拼多多做成今天在大家心中这个样子和市场上这个地位(走哪条路,战术),整合营销负责具体做成功(怎么去,执行)

    ¥800
  • 品牌营销:含品牌塑造品牌全案品牌管理

    可以为您做什么? 通过品牌全案,帮助您品牌塑造,品牌提升和品牌管理 可以为您解决什么问题? 擅长用品牌帮您获得高额利润 怎么做? 提供品牌全案策划。具体包含: 1. 品牌定位,确定品牌形象 2. 品牌形象设计,帮助客户记住品牌形象 3. 进行品牌传播,塑造品牌形象 4. 品牌管理,让您品牌不断增值。如:为什么我的品牌投资回报率不好?我生意要扩张,我应该用现在的品牌?还是新建一个品牌等等? (注:品牌传播中需要用到整合营销,这包含:推广策划、互动营销、内容营销、社交营销、线上推广、线下推广。更多内容见-整合营销话题介绍) 效果如何?(您还可以通过在行客户评价,了解更多) 我们曾帮助惠普中国的品牌知名度提升了15.8百分点。 帮助BSI完成2亿人民币年收入 帮助甲骨文实现数字化销售,团队贡献33%收入 营销策略,品牌营销和整合营销3个话题,我应该如何选择?它们之间的区别是什么? 您可以按照您的理解,选择任意话题,我会根据您的问题,提供针对性咨询帮助。如果您选择了A话题,问的却是B话题的问题,您得到的服务依然会是100%。 从专业角度,我愿意用下面的例子解释它们之间的大致区别。假如您是几年前的拼多多的创始人,营销策略告诉您做低价电商这个方向(往哪去,策战略),品牌营销告诉您应该把拼多多做成今天在大家心中这个样子和市场上这个地位(走哪条路,战术),整合营销负责具体做成功(怎么去,执行)

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  • 价格策略:含定价策略价格定位产品定价

    可以为您做什么? 1.定价策略 2.价格定位 3. 产品定价 可以为您解决什么问题? 擅长用价格策略为您打开新市场,带来更多顾客和利润 怎么做? 1. 为您的新产品现在正确的价格定位,制定有效的产品价格,实现开门红 2. 为您产品组合选择恰当的价格策略,制定价格体系,增销量提利润 3. 为您制定有效价格调整策略,成功应对多变的营销环境 4. 为您制定正确价格战策略,保持品牌价值并减少利润损失 效果如何?(您还可以通过在行客户评价,了解更多) 成功案例之一:我们曾帮助亚马逊中国制定自己的价格体系,帮助其实现业务的快速增长。

    ¥800

行家自述

我的承诺:不满意,免费!!! 我是谁?“非麦肯锡”式咨询创始人,“成交二元论”创始人 30年资深营销专家,服务工行,银联,华为,阿里等大量知名企业;前世界3强营销高管,曾任职于亚马逊,领英,甲骨文,惠普,戴尔等公司 ;畅销书《银行业营销管理实战精析》作者;以“懂“为导向的矩阵营销理论的提出者 ;央视大国品牌,师大明德等知名企业高级营销顾问;“UMU“ 最受企业欢迎圈主 为什么选我? “非麦肯锡”式咨询确保品效合一的效果,品效合一的效果带给您无忧体验 服务过的部分客户: 既帮助过世界500强的大型企业(如: 亚马逊,甲骨文,领英),也帮助过民族大中小型公司(如:华为,阿里千寻位置,完美世界,尚德机构, 汉森体育等);服务过的用户既有IT企业(如: 戴尔,惠普,北京邮差小马,正达通信等),金融业(如: 中国银联,中信银行,信达资产管理等),也有互联网企业(如:美团卖菜,阿里千寻位置等);既有制造业(如: 育青食品,十月天使,乐纯食品科技等),也有服务业(如:BSI等)。 部分项目和业绩: 1. 通过数字化网络营销,为甲骨文Saas中国销售贡献35亿人民币的销售机会以及33%的销售额 2. 通过网站,社交,视频,电子邮件,视频会议等数字化网络营销手段,提高亚马逊中国FBA流量增长200%, 转化率从2.2%提高到18%,业务收入增长到20亿人民币每年。 3. 从0到1帮助戴尔中国建立B2B在线平台(品牌管理,营销策略制定,网络营销,传统营销等等)。5年后,在线业务量增长34%,达2亿人民币。 4. 帮助BSI中国制定公司3年策略,市场调研,设计每年市场营销策略,品牌管理和公共关系管理,规划产品,定价,渠道和促销计划(整合营销计划),取得年销售额大于2亿人民币。 5. 帮助惠普中国的品牌知名度提升了15.8百分点(市场调研,品牌管理,营销策略制定,网络营销,传统营销等等) 部分专长: 1. 《新常态下的差异化和专业化营销!》 2. 《新经济下用户增长的最新战法!》 3. 《如何打造爆款短视频?》 4. 《乖乖买单》 5. 《创新型横向用户思维培训营》 6. 《市场营销训练营》 7. 《游戏广告设计最新玩法》 8. 《揭秘渠道红利的最新玩法》 9. 《如何打造一个高绩效的销售团队》 10. 《为营销负责人制作的理论课程》 11. 《销售管理层如何制定策略并落地》 12. 《新经济下的最佳定价策略和实践》 更多案例:http://www.Jiyewuyou.com 需要更多详细信息,欢迎联系我。

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