苏长海
沈阳
招聘总监&绩效薪酬总监
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  • 初识职业生涯,遇见未来的你

    也许你是即将从象牙塔毕业的小白,面临如何选择自己的职场第一站; 也许你是步入职场3/5年的奋青,迷茫中在考虑这份工作是否真的适合自己,是否需要换个行业,换个环境; 也许你是在职场打拼10几年甚至20年的职场老鸟,面临职场的中年危机,是创业还是去做个专家,如何发挥我们的长板优势,突围职场危机; 也许你是在考虑退居二线还是去另辟蹊径还是涅槃重生,职场的最后一段,该如何完美的谢幕,实现自我价值。 职业生涯三部曲,不管你哪一曲,都应该有属于你的精彩; 让我们一起聊聊,职业生涯的那些事,我愿意倾听来自你的故事,你的梦想,你的事业; 希望我们一起成长,一起体会工作事业的乐趣,一起感受生命的精彩。

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  • 如何胜任招聘工作

    刚刚进入 人力资源领域 ,很多人从 招聘模块 做起 。招聘看似简单 ,但奥妙深至入海 ; 如何 判断是否真的需要启动招聘 ?我们 的招聘工作和 业务战略、和人力资源规划是如何链接的? 如何做招聘需求分析 我们招聘的人才地图在何方 ? 构建我们的生态招聘渠道 快速识别简历 快速与候选人 简历信任的cc技巧 如何做面试设计 临门一脚,如何做好薪酬设计及offer 背景调查帮你把好最后一关 招聘质量满意度跟踪 一系列关于招聘的核心重点流程,让您从招聘职场小白全面升级

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  • 商业战略地图下的人才地图

    商业入战场,知己知彼,聚势谋远方可勇战杀敌。 公司战略制定,必先谋竞敌,而定策;在战略导向下,如何实现人才战略支撑业务发展,人才地图研究尤为重要。人才地图研究也是各猎头公司和人力资源从业者的基本功和核心能力。 什么是人才地图? 人才地图的行业研究都有哪些维度?研究方法和渠道有哪些? 如何构画竞争对手的组织结构图? 如何猎寻人才地图中的核心关键人才? 如何通过人才地图研究,助理业务变革? 本次交流可以,从人才地图的方法论,到企业实际经典案例进行深度讨论与共享;

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  • 从HR的视角,候选人该如何去参加面试

    职业生涯的每个阶段,我们或多或少都会参加过很多场面试; 写过自己的简历,做过各种测评、参加过各种讨论演讲,被问过各种奇葩的问题..... 招聘工作最核心的环节就是面试甄选,从本人从业十几年HR工作的面试看, 候选人该如何撰写自己简历,让面试官过目不忘; 面试前该做哪些准备,以备不时之需? 面试过程中该如何做自我介绍?让自己快速标签化? 面试过程中到底应该如何回答面试官的问题,顺利晋级。 希望我们能够结合有针对性的面试场景,进行深入话题交流。 每一个工作,都有属于那个最适合他的人,希望每个人也能找到那个属于他的事业。

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  • 企业管理者应该思考的人力资源那些事

    不管你是企业的高级管理者,中层管理者还是基层管理者,关于人的话题,永远是最核心的课题。 如何构建健壮的组织,打造一支能打胜仗的团队,升级组织战斗力? 如何构建组织面向未来发展的人才梯队? 如何构建高绩效的组织与文化? 如何构建有竞争力的薪酬体系? 从人才选拔到留用到培养,如何快速应对环境的变化,从人力资源视角助理业务发展。 作为一个合格的CEO,一个合格业务管理者,我们不得不去研究人力资源领域涉及到的那些事; 因为事儿事儿,离不开人,搞定人,即搞定事。

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行家自述

500强企业10年从业经验,从产品前端研发到后台人力资源转型。在人才获取,人才识别经验丰富,从人力资本价值创造、价值评价、价值分配全流程系统性解读人力资源管理。带领百余名招聘团队,年均5000+招聘量,每年服务于千余名职场小白&大牛职业生涯规划。致力于让更多面临职场困惑的人,找到彩虹般绚丽人生。面向企业人力资源管理问题,提供整体解决方案与咨询。

职业经历

东软集团 2013.04 - 至今

招聘总监&薪酬绩效总监

海尔集团 2010.11 - 2013.03

高级研发企划经理

专业成就

高级一级人力资源管理师; 托马斯国际ppa人才测评师; 国家心理咨询师; 国际高级薪税师; 高校职业生涯特聘专家; 国家高级人力资源劳动仲裁调解师; ACC自由顾问&教练

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