王山
深圳
北大纵横高级合伙人
评分: 9.9
响应率:
约聊人数: 28
  • 如何把一家店做成连锁企业

    老板及创业者们都希望做大做强,当开了一家店成功了,马上就想到了复制,开一家店赚钱,开两家也许还可以分身,但当门店开多了精力有限,管理难度也大了,出现门店开多了,赚钱却少了,怎么办? 本人从1993年进入零售行业,在百佳超市担任见习经理,后来分别在多家连锁企业担任职位,目前从事咨询工作,专注于零售行业,给你专业意见,让你少走弯路。

    ¥199
  • 如何打造像老板一样思考的经营型店长

    开店靠老板,赚钱靠店长。门店作为连锁企业的最小业务单元,顾客最直接的接触点,同时也是业绩的来源,其重要性毋庸置疑。 店长就是一个小CEO,负责企业文化的传递,制度标准的执行,带团队、抓业绩,无疑是企业的核心人员。企业内部提拔的店长往往是销售精英,以“业绩为王”或听话照做为标准。如何把一个销售精英逐步转换成管理能手,营销高手,最后成为经营圣手。甚至成长为老板的“合伙人”这些都是老板需要思考问题。

    暂不可约
  • 如何解决门店员工流失的问题

    经常有老板和店长跟我抱怨:门店人难招,招来培训好了,有些能力了,却离老板而且,甚至去到竞争对手那里,老员工总反映年轻人不爱学习,专业能力差,爱偷懒,多说两句就离职…我们该怎么办? 我会如何从员工的选、用、育、留几个角度,包括营造好自己企业和门店的氛围,让你的企业好玩,友好,让你的员工感觉到有未来,最终解决员工流失的问题。

    暂不可约

行家自述

连锁经营管理专家,清华大学工商管理硕士,西安交大工学学士;1993年进入零售行业,先后在百佳超级市场(和记黄埔属下),华润万家,海王星辰,担任中高级职位,2007年后加入北大纵横任深圳运营中心总经理,高级合伙人,期间2011年-2012年年中出任某手机连锁总经理。2013年起回到培训咨询行业到现在。每年保持不低于100天授课量,同时担任几家连锁企业常年顾问,一直与企业保持深度接触 典型客户:(包括不限于) 总裁班:清华大学EDP 北大汇丰EDP 北大商学院上海交通大学总裁班 复旦大学总裁班 中央财经大学 江南大学食品学院浸会大学MBA, 中山大学管理学院 华南理工工商管理学院 南昌大学MBA 西南财经大学EDP 超市:永辉、京东7-fresh 永旺集团、华润万家百佳(香港和黄属下)、深圳市百佳华百货(香港上市公司)、石家庄北人集团、呼和浩特维多利集团、 便利店:罗森便利、 京东便利、中石化易捷便利、丹尼斯便利店、顺丰商业(嘿店)、长沙芙蓉兴盛便利 药店连锁:中国海王星辰 大参林大药房 健之佳连锁 老百姓大药房 重庆桐君阁 深圳万泽医药 上海华氏大药房 深圳国大大药房 中山中智大药房 深圳中联大药房 品牌商:健民医药 瑞辉药业 999药业 云南绿A生物工程 东阿阿胶 汤臣倍健(广州佰建) 广州康宁药业 汪氏蜂蜜 服装行业:雅戈尔 红豆 恒源祥 安奈儿童装 泛家居行业:美克美家 怡美生活家居连锁 欧派全屋定制、全友家居、欧米亚(家居) 梦丽莎家纺 罗莱家纺 大自然家纺L&D瓷砖东鹏陶瓷 诺贝尔陶瓷 欧普照明 开元灯饰 三雄极光 通讯行业:中移动:广东省公司 广东移动终端公司深圳分公司 广州分公司 珠海分公司 浙江省公司 杭州分公司 湖州分公司 安徽分公司 四川省公司 成都眉山分公 山西省公司 焦作分公司 洛阳分公司 银川分公司、 中国邮政:江苏省公司河北省公司 广东省公司 中国电信:中国电信韶关分公司,梅州分公司 手机连锁:世纪华腾(华为)、OPPO手机、联想3C数码店,大地通讯,四川王者通讯 其它:风行牛奶 汪氏蜜蜂 爱鸭集团 德州扒鸡 四川竹叶青茶叶 八马茶叶 安徽天方茶叶 广州恒福茶叶 四川峨眉雪芽 山西省烟草公司太原市公司 中图机场集团 蔚蓝集团 粒上皇 阳澄湖大闸蟹 新四海特产连锁

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
如何把一家店做成连锁企业
如何打造像老板一样思考的经营型店长
如何解决门店员工流失的问题
选择约聊方式

推荐专题